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;進(jìn)一步部署建立順暢的溝通渠道、長期公開的溝通體系，努力在全局（公司）構(gòu)建關(guān)系融洽、充滿活力、和睦團(tuán)結(jié)的良好氛圍，努力給員工提供一個(gè)開放的、寬容
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、置換為主要內(nèi)容的銜接高效、渠道順暢、信息共享的貨源組織管理體系，逐步完善市場控制、計(jì)劃控制、過程控制和激勵機(jī)制，在具體工作思路上及時(shí)跟進(jìn)與調(diào)整，因時(shí)而變
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煙草公司還直接把渠道修到了我們的田里面，現(xiàn)在不怕天旱或者泡水啦，煙葉長勢特別好！今年我們一口氣種了30畝煙，收入將近4萬塊錢，而且
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上水平”的關(guān)鍵?？涩F(xiàn)實(shí)中的卷煙零售終端給人的第一印象則是“雜、亂、差”，及“業(yè)態(tài)雜、管理亂、形象差”，“無證經(jīng)營、亂渠道進(jìn)貨、銷售假冒卷煙”、“名煙名酒店的強(qiáng)行
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學(xué)校工作中有新思路、新做法、新成效。”
接到任務(wù)后，學(xué)校迅速行動，通過各種渠道收集了大量參考資料，有效組織學(xué)校骨干力量進(jìn)行教學(xué)專題研究，并制定
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;想來詐詐老板，如果有些老板心里有鬼，自然心虛。而我敢保證自己的進(jìn)貨渠道，當(dāng)然也敢保證自己卷煙質(zhì)量，所以，一般能心平氣和處理好顧客
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;召開會議，層層發(fā)動；措施得力，成效顯著。制定并下發(fā)了活動實(shí)施方案，利用各種宣傳渠道加大宣傳力度，開展有獎?wù)魑幕顒蛹ぐl(fā)全員的參與
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，保證自己的進(jìn)貨渠道正確，方能帶來開心經(jīng)營的好局面。假如咱幫顧客代售香煙，這個(gè)先不論真假，都會出現(xiàn)不好的局面，如果收到假的，
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具體的生產(chǎn)實(shí)踐中得到驗(yàn)證和實(shí)踐的。
三、煙草企業(yè)資源戰(zhàn)略儲備的具體措施
（一）路徑選擇。這主要是科研人才戰(zhàn)略的選擇和儲備的來源渠道的建設(shè)。就現(xiàn)實(shí)而論，
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滿足生意需求難免出現(xiàn)不按規(guī)定渠道進(jìn)貨的情況，這樣給專賣檢查增加了無形的壓力和難度。而由此開展的執(zhí)法檢查中勢必引起零售客戶的不滿和不理解，有時(shí)就容易出現(xiàn)一些零售戶的過激行為
