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重大問題為導(dǎo)向，按照“兩堅持、八加大”的改革思路和舉措，狠抓全面深化改革這一著力點，穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)各項改革工作，行業(yè)機(jī)制不斷完善、有效健全
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，集權(quán)有道，用權(quán)有度”行業(yè)四個中心建設(shè)的基本原則。同時流程管理也是有效促進(jìn)職能思路向過程思路轉(zhuǎn)變、打破部門職能間壁壘、避免大企業(yè)病的有效手段。
三是堅持信息化支撐
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零售戶在服務(wù)上多下功夫，力求特色，堅持把特色服務(wù)作為一個吸引顧客的靚點來抓好抓實，這個思路是對的，效果也是明顯的，希望能引起更多零售
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？為此，時任省局局長、經(jīng)理姜成康多次親自帶隊到全省各地調(diào)研，經(jīng)過深思熟慮，他有了明確的思路和長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
1989年底，時值福建煙草
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;以免上當(dāng)，遭受損失。
文登市零售戶徐愛伏：改變思路推新品
因為純奶的保質(zhì)期很短。如果提前預(yù)訂，因為蒙牛奶商家不給調(diào)貨，必須要算好
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;特作紀(jì)實如下，以期與同行間共同探討。
總體管理思路
按照“抓重點、重落實、求突破”的總要求，繼續(xù)以績效管理為統(tǒng)領(lǐng)，以八大專項工作為重點（
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，要讓他們迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，管理層面必須加大教育和考核力度，讓有些人被動地進(jìn)入新常態(tài)；其次，在工作上要有新思路。要敢于破舊迎新，
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;就是要深刻把握新常態(tài)的特征，內(nèi)涵和表現(xiàn)形式，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動向，認(rèn)清發(fā)展大勢，尊重市場規(guī)律，并在此基礎(chǔ)上去研究應(yīng)對思路和措施
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？這里筆者借在線平臺，談?wù)剛€人看法。
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一、創(chuàng)新思路，形成特色。
創(chuàng)新民族發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新是推動社會不斷進(jìn)步的重要手段，
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（一）個別領(lǐng)導(dǎo)思想解放不夠、成績面前滋生自滿。有的領(lǐng)導(dǎo)對煙草規(guī)范改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏打開新局面的思路、魄力和干勁。有的不重視系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)，受
