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煙機(jī)公司按照國家煙草專賣局和中煙機(jī)械集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，啟動精益管理工作，經(jīng)過3年多的持續(xù)探索與改進(jìn)，取得了一系列成果，企業(yè)各項工作深耕穩(wěn)植、扎實
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全年營銷業(yè)績的“關(guān)鍵點”。
實際上，最能體現(xiàn)客戶經(jīng)理卷煙營銷業(yè)績的是卷煙銷售數(shù)量、箱值完成、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)以及卷煙品牌培育等一系列具體數(shù)據(jù)。這就要求基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在盤點客戶經(jīng)理全年
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數(shù)量、流向及變動情況，對全省宏觀調(diào)控起到重要參考作用。通過開展卷煙市場消費調(diào)查、婚慶市場調(diào)查等一系列專項調(diào)查，進(jìn)一步擴(kuò)充了數(shù)據(jù)源，豐富了數(shù)據(jù)庫。
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零售戶、針對煙農(nóng)乃至針對消費者的系列志愿服務(wù)活動，積極引導(dǎo)廣大黨員干部參與各類服務(wù)群眾活動，在貼切群眾、奉獻(xiàn)社會中進(jìn)一步錘煉黨性，提振信心，通過
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;務(wù)必夯實思想基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高工作效率
過去管片的監(jiān)管方式，給腐敗滋生了溫床，給執(zhí)法帶來了一系列問題。出現(xiàn)的不作為、亂作為
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又推出了云煙細(xì)支系列6個新品。2018年，紅云紅河集團(tuán)提出開啟云煙中支元年，構(gòu)建起目前云煙品牌的中支家族?！〗刂?018年10月，云煙新品累計銷量超過24萬箱
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位列全國前3位，硬平安在千元細(xì)支率先領(lǐng)跑，峽谷柔情系列在300元勢如破竹。
黃鶴樓的成功，背后是湖北中煙科技創(chuàng)新的集大成。
創(chuàng)新，是
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，提高煙草員工的綜合能力。在培訓(xùn)方式方面，采取理論實踐相結(jié)合的方針，同時還可以采取知識競賽、情景再現(xiàn)、戶外演練等一系列的方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，
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卷煙經(jīng)營企業(yè)的營銷政策、貨源供應(yīng)規(guī)定、營銷指導(dǎo)要求等一系列內(nèi)容和要求及時準(zhǔn)確地傳遞到千家萬戶，讓卷煙零售業(yè)戶知曉并且能夠加以遵守和實施，是廣大客戶經(jīng)理所承擔(dān)的一項重要工作
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的“文物熱”進(jìn)行了一系列的營銷創(chuàng)新活動，在這一年也逐步獲得了越來越多消費者的認(rèn)可。
通過兩年時間的精心呵護(hù)和大力培育，天子和龍鳳呈祥兩大品牌聲譽(yù)積極提升，
