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發(fā)展的專業(yè)化烘烤模式。
同時(shí)，該縣擬定并下發(fā)《黃平縣煙草分公司關(guān)于印發(fā)2015年專業(yè)化烘烤服務(wù)實(shí)施方案的通知》，從目標(biāo)任務(wù)、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及流程、風(fēng)險(xiǎn)保障、實(shí)施步驟、部門分工協(xié)作
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;促進(jìn)煙株協(xié)調(diào)生長(zhǎng)，努力提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量。二是抓好田間衛(wèi)生清理。要及時(shí)清除田間雜草、煙花、煙杈，避免對(duì)煙田和煙株造成污染。三是抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作。要規(guī)范工作流程，
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的分類分級(jí)監(jiān)控，聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)涉煙非法流通保持從嚴(yán)整治的高壓態(tài)勢(shì)。
三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格內(nèi)部工作流程，建立健全內(nèi)部監(jiān)管工作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)管網(wǎng)上監(jiān)管
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水平。嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的工作流程，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)管，抓實(shí)“稱重、毀型
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、考核辦法、監(jiān)管流程，進(jìn)一步量化考核指標(biāo)，將監(jiān)管工作落實(shí)情況和煙葉監(jiān)管整體情況納入收購(gòu)人員月度目標(biāo)考核。
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、質(zhì)量過硬。
三是規(guī)范評(píng)定程序，提升職稱評(píng)定的“公信力”。系統(tǒng)設(shè)置申請(qǐng)、推薦、考試、評(píng)審、認(rèn)定程序，規(guī)范評(píng)定管理流程，著重對(duì)評(píng)審環(huán)節(jié)的工作程序進(jìn)行逐項(xiàng)細(xì)化
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文件體系構(gòu)成，統(tǒng)一文件編號(hào)與標(biāo)識(shí)規(guī)則，統(tǒng)一文控程序，做到文件應(yīng)覆蓋所有核心業(yè)務(wù)流程和精益管理范圍內(nèi)的所有事項(xiàng)及管理要求。并結(jié)合內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問題，
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;扎實(shí)抓好農(nóng)戶現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。煙站按烘烤技術(shù)人員所轄片區(qū)，把烘烤工藝掛圖及聯(lián)系卡分別粘貼在烤房上，通過烘烤工藝掛圖，使煙農(nóng)很直觀地掌握烘烤各流程的技術(shù)要求
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，圍繞9個(gè)精益專題，從管理的全要素、全流程，全方位進(jìn)行價(jià)值流分析，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，提出系統(tǒng)、明確、可量化的改善目標(biāo)，
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局（營(yíng)銷部）進(jìn)行推廣，不斷完善和改進(jìn)考核流程、考核方法，規(guī)范三級(jí)督察考核工作。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷中心、專賣
