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”，而不完全是通過品牌自身的努力，托底了品牌發(fā)展的下限和基本盤，拿到訂單就是銷量，投放出去就是消費(fèi)，也因此導(dǎo)致數(shù)據(jù)還原出來的增長(zhǎng)和狀態(tài)具備一定
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規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益共同提升？今年以來，云南煙葉復(fù)烤公司立足自身實(shí)際，謀求新發(fā)展，培育新動(dòng)能，滿足客戶新需求，堅(jiān)定走生態(tài)
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、微信等多途徑進(jìn)行宣傳，教育引導(dǎo)員工牢固樹立節(jié)約意識(shí)，從自身做起，從小事做起。在日常工作中要提倡修舊利廢，要適時(shí)開展降本增效“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)
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”，但消費(fèi)群體的構(gòu)成與五年前相比，早已天壤之別，這也從根本上決定了品牌自身的低矮化、邊緣化，“非主流”的品牌沒有未來，今天的中國(guó)煙草
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，平臺(tái)也不能僅靠買家的舉報(bào)和媒體的監(jiān)督，責(zé)任主體是它們自身，不是買家和媒體。去年，外面平臺(tái)“發(fā)現(xiàn)一家處理一家”的態(tài)度和魄力哪去了？
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質(zhì)量”，這個(gè)質(zhì)量包括保證安全、提升品質(zhì)、降低危害，實(shí)行煙草專賣制度，除了依靠煙草行業(yè)自身的科技創(chuàng)新，最大程度提高煙草制品的品質(zhì)、減少吸食卷煙的危害
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和完善起了桑樹溝村84戶貧困戶600余本檔卡。在摸清摸透村情民意、搭建起包村扶貧檔案資料后，他又撲下身子帶領(lǐng)群眾架橋修路、挖渠引水、植桑養(yǎng)槐、養(yǎng)殖牛羊、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，用自身
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的這些文章做足，在有助于三類煙自身的穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，也將為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力助推。
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等形式向大眾普及煙草危害知識(shí)，呼吁市民從
自身做起，嚴(yán)格遵守“公共場(chǎng)所禁止吸煙”的規(guī)定，最大程度降低煙草的危害。醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等重點(diǎn)公共場(chǎng)所定期出控?zé)熃】?/div>
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（部門）內(nèi)部自身可以解決的問題、企業(yè)全局性問題、企業(yè)戰(zhàn)略性問題3個(gè)級(jí)別，根據(jù)問題級(jí)別不同，分層嚴(yán)格審批，嚴(yán)把問題提報(bào)質(zhì)量。
為了
