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。為保證效果，為期兩天的學(xué)習(xí)采取全封閉形式。
此次培訓(xùn)從“企業(yè)還能不能贏(yíng)利”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)能不能長(zhǎng)久”、“過(guò)去的做法還管不管用”三個(gè)問(wèn)題出發(fā)，引出運(yùn)營(yíng)管理框架
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完成情況，分析了現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及原因，全面部署了后期掃尾工作。
會(huì)議要求：一是在收購(gòu)掃尾的關(guān)鍵時(shí)期，思想上決不能產(chǎn)生麻痹和松懈
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、零售價(jià)格一欄一律使用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)明人民幣金額。4、標(biāo)價(jià)簽在擺放時(shí)必須與卷煙一一對(duì)應(yīng)，不能漏放，不能錯(cuò)放。
東鄉(xiāng)縣局通過(guò)近期明碼標(biāo)價(jià)一系列舉措，充分提高廣大客戶(hù)
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、嚴(yán)禁損害農(nóng)民利益、嚴(yán)禁擾亂收購(gòu)秩序。不能因工作量大或自然災(zāi)害而降低優(yōu)化工作標(biāo)準(zhǔn)，不能因怕收不夠而不進(jìn)行優(yōu)化或降低收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，要以完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)任務(wù)為重點(diǎn)，以
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，確保核查資料客觀(guān)公正、真實(shí)有效。
三是實(shí)報(bào)。內(nèi)管人員要按照管理規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定，如實(shí)上報(bào)核查結(jié)果，真實(shí)反映核查中存在問(wèn)題，決不能摻雜“水分
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區(qū)以提高零售戶(hù)日訪(fǎng)銷(xiāo)訂貨成功率為突破口，加強(qiáng)對(duì)卷煙訂貨成功率進(jìn)行日跟蹤管理。
一是針對(duì)電話(huà)關(guān)機(jī)、停機(jī)、無(wú)人接聽(tīng)，不能及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)訂煙的，通過(guò)上門(mén)或打電話(huà)
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3、茄帽的裁制是否精良也是判定雪茄優(yōu)劣的關(guān)鍵。茄帽是被裁成圓形的一片茄衣，用來(lái)覆蓋雪茄煙的頂端。
茄衣粘合緊密
4、味道純正，不能有異味，更不能
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，不能有異味，更不能受到任何的污染。
5、吸食順暢，口味醇厚。
6、煙灰密實(shí)堅(jiān)固，能達(dá)到足夠的長(zhǎng)度，顏色應(yīng)成白色或者灰白色。在吸食
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創(chuàng)優(yōu)的一部分，你們這個(gè)宣傳的同時(shí)也是在創(chuàng)建啊”
小皮哥說(shuō)：煙草行業(yè)的創(chuàng)優(yōu)不是為了迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不能講多余的排場(chǎng)。很多宣傳活動(dòng)的要旨是解決問(wèn)題
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短片，并積極開(kāi)展討論，讓觀(guān)看人員從現(xiàn)實(shí)案例中，學(xué)習(xí)保護(hù)自身安全和預(yù)防事故等相關(guān)安全知識(shí)。
通過(guò)此次活動(dòng)，車(chē)間員工都深刻意識(shí)到日常工作中不能
