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“十三五”的“131”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走精實(shí)管理之路，強(qiáng)化質(zhì)量效益，深化管理轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，注重協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面激發(fā)基層
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位；二是堅(jiān)持在煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型上下功夫，要圍繞主業(yè)搞服務(wù)、重視專業(yè)隊(duì)伍人才培育，建立好 “多人才、好機(jī)制、有資源”的煙農(nóng)合作社發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)組織形式轉(zhuǎn)型
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煙草在線專稿 當(dāng)前商鋪林立，電子商務(wù)沖擊坐商，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多小店鋪在大超市的擠壓下或出兌轉(zhuǎn)讓、或轉(zhuǎn)行另謀生存之路。我今年也曾一度有過兌店歇業(yè)的想法
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增收是長(zhǎng)久之計(jì)。緊緊圍繞控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展的中心任務(wù)，扎實(shí)開展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，走理性發(fā)展之路，牢固樹立大局意識(shí)和計(jì)劃觀念
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求精益之路的不懈探索。二者相加形成強(qiáng)大的“推進(jìn)器”，推動(dòng)著煙草行業(yè)精益管理工作深入持續(xù)開展。
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;“樹立市場(chǎng)主體意識(shí)，打造中國(guó)煙機(jī)品牌”“做好煙機(jī)，走出煙機(jī)”的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略是中國(guó)煙機(jī)未來前進(jìn)的必由之路。當(dāng)前，要著手啟動(dòng)推進(jìn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施落地
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，它可以使員工在求精益之路上，集中精力去獲得知識(shí)，并創(chuàng)造性地完成預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。興趣也是一種無形的動(dòng)力，每名員工都會(huì)對(duì)自己感興趣的改善方案給予優(yōu)先
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;使烘烤工作更加專業(yè)化、規(guī)范化，保證了煙葉品質(zhì)，減輕了煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，使廣大煙農(nóng)從憑經(jīng)驗(yàn)烘烤煙葉，走上了科學(xué)烘烤之路。
此外，為全面
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，應(yīng)時(shí)而變、順勢(shì)而為是開拓卷煙市場(chǎng)的必由之路；
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是基層專賣稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部要對(duì)新興市場(chǎng)進(jìn)行全面摸底，認(rèn)真了解和科學(xué)測(cè)算
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”字為依托，腳踏實(shí)地的走出黨員的先鋒模范之路。
