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順利開展的基礎(chǔ)，因此，在工作中始終把安全第一的思想放在工作首位，從個(gè)人做起，從身邊做起，嚴(yán)格按照各崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作，
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從自己做起、從小事做起，從我要安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲夷馨踩?。要求我們廣大干部職工把“安全”印在思想中，融在意識(shí)里，落實(shí)在行為上，將安全文化培訓(xùn)深入到基層
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做起，從細(xì)節(jié)做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，激發(fā)自己的潛能，一步步實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，創(chuàng)造
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;寬以待人，從自身做起，從身邊事做起，凡事多作自我批評(píng)。企業(yè)好則大家好，所以當(dāng)下我們每一位煙草員工都應(yīng)該認(rèn)真反思，別去埋怨工作制度、管理
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干部應(yīng)有的責(zé)任。因此，煙草紀(jì)檢干部要在日常工作中，實(shí)際行動(dòng)上，堅(jiān)持從自身做起、從本職工作中做起，努力為企業(yè)又好又快發(fā)展出力，為構(gòu)建
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。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)單位仍然存在重效益指標(biāo)、輕規(guī)范管理的問題；對(duì)規(guī)范工作說起來重視、做起來應(yīng)付；邊整邊犯、前整后犯、大事化小、小事化了時(shí)有發(fā)生，沒有引起真正
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的目標(biāo)任務(wù)得以順利實(shí)現(xiàn)。
二是工作需要從點(diǎn)滴做起。古人云“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下
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優(yōu)良傳統(tǒng)沒有變，這已深深嵌入他的骨髓里。他很快被分配到嘴煙車間包裝機(jī)，由于工作踏實(shí)，表現(xiàn)認(rèn)真，半年不到就成為“MK95”卷煙機(jī)上任操作工。他從細(xì)節(jié)做起
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同樣重大。
在日常生活和工作中我們客戶經(jīng)理通常把責(zé)任看做是一種生存方式，我們認(rèn)為負(fù)責(zé)任就是要從自己做起、從本職做起，時(shí)刻為客戶利益著想，因?yàn)槲覀儓?jiān)信一個(gè)人
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，從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，營(yíng)造拼搏、創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)的良好氛圍，促使職工整體素質(zhì)和企業(yè)軟實(shí)力的不斷提升，確保通過6S管理活動(dòng)真正起到全面推動(dòng)
