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”，如果每個(gè)人都可以隨意破壞制度，那么企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在員工心目中就沒有了“信用”。面對(duì)一些違反制度的人和事，如果領(lǐng)導(dǎo)不能做到“公開、公平、公正”結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致紀(jì)律
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到趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中，裁判員公平、公正、認(rèn)真、準(zhǔn)確地進(jìn)行判罰，為趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。賽場(chǎng)上有勝利后的大聲吶喊，有慶祝時(shí)的擁抱祝賀。比賽結(jié)束后對(duì)團(tuán)體前三名
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;工會(huì)3個(gè)小組共20人參加了活動(dòng)。
知識(shí)競(jìng)賽本著公平、公正、合理的原則，積極發(fā)動(dòng)全體員工，按照科室劃分為3個(gè)小組；工會(huì)一組由區(qū)域市場(chǎng)部組成、工會(huì)二組由專賣
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目標(biāo)考核體系，完善收入分配制度，實(shí)行工資二次分配策略，合理設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，考核過程公平、公正，考核結(jié)果有獎(jiǎng)有罰，真正形成
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，一會(huì)兒摸摸，一會(huì)兒聞聞，一會(huì)兒晃晃是在做什么？那是定級(jí)員在給煙葉定級(jí)，他們的使命是公平公正準(zhǔn)確，保證企業(yè)和煙農(nóng)的切身利益
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，形成各部門年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系及評(píng)分細(xì)則，確?？己斯ぷ?em class="term">公平公正公開。
四是做到明確考評(píng)內(nèi)容。根據(jù)各部門、崗位工作性質(zhì)不同，將全年的各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解
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20名優(yōu)秀人才作為后備干部人選。
在筆試、演講、面試三個(gè)環(huán)節(jié)的選拔工作中，后備干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，由紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)全程監(jiān)督，確保
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;遵循公開、公平、公正、便民的原則，打通許可證辦理通道，做到了全面公示、及時(shí)受理、嚴(yán)格審查、依法許可。全年共受理煙草專賣零售許可證申請(qǐng)717份，新辦許可證338份
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;年終評(píng)先一定要評(píng)業(yè)績(jī)、評(píng)人品、評(píng)人氣，要公平、公正、公開的開展評(píng)先活動(dòng)，讓評(píng)選出來的先進(jìn)具有很強(qiáng)的說服力，這樣才能實(shí)現(xiàn)年終評(píng)先的真正目的，激勵(lì)
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的執(zhí)法能力，為提高案件經(jīng)營(yíng)能力奠定基礎(chǔ)。
四是完善專賣量化對(duì)標(biāo)考核。建立科學(xué)高效的激勵(lì)約束機(jī)制，建立公平、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)專賣執(zhí)法人員工作能力、工作
