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，煙站就預(yù)備了清涼油、正氣水、仁丹等解暑藥品；預(yù)備了菊花茶、甘草等飲用涼茶；天天站里有后勤人員專門放置飲水桶，沖泡涼茶，供收購人員
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嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匕踩酪咭?#xff0c;堅決做到不聚集、不扎堆、戴口罩。二是積極引導(dǎo)客戶網(wǎng)上訂購卷煙，引導(dǎo)員工在卷煙配送、市場管理全過程做好個人防護(hù)，做好后勤保障，
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的干部職工做好服務(wù)保障工作。辦公室統(tǒng)籌做好消殺工作、核酸檢測、后勤保供；食堂加強(qiáng)菜品滿意度調(diào)研，及時調(diào)整菜品口味；工會開放職工活動室，組織開展書
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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次通過電話等方式關(guān)心了解防疫措施、后勤保障、人員住宿等情況。包材分公司領(lǐng)導(dǎo)把保障員工身體健康和生活保障放在首位，緊急配備折疊床、氣墊床等應(yīng)急物資，購置多種耐儲存
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著一副“老大哥”的熱心腸。他保障后勤服務(wù)，認(rèn)真發(fā)放防疫物品、勞保用品，清點就餐人數(shù)，合理安排就餐時間；他支援一線配送，及時
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、卸貨作業(yè)、后勤保障等工作，盯緊每一個環(huán)節(jié)，逐一安排落實。到當(dāng)天晚上11時，接收任務(wù)清單全部完成時，物流公司班子成員每人的手機(jī)通話記錄都超過百條
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，測量體溫、掃碼進(jìn)站、車輛消毒、配貨裝車，做好后勤服務(wù)保障工作。送貨期間，進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路，采取分區(qū)域彈性送貨、“無接觸配送”模式。建立進(jìn)出
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;“疫情不退我不退，越是有危險的地方，我們越要毫不猶豫的沖上去?！睆?月5日開始，黃瑞負(fù)責(zé)南河佳苑小區(qū)4棟樓的后勤保障，已經(jīng)堅守崗位17天
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管理期間的形勢和困難，滁煙黨委成員靠前指揮推動，各部門協(xié)同合作，為志愿服務(wù)活動的順利開展多方籌備防疫物資，做好后勤保障。各黨支部居家封閉的黨員
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企業(yè)內(nèi)外信用承諾、分級、公示、懲戒的數(shù)據(jù)通道，分析信息動態(tài)，向稽查中隊、駐站中隊、后勤中隊精準(zhǔn)派發(fā)指令，推動內(nèi)外和前后臺之間的“聯(lián)動作戰(zhàn)”。同時，
