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安全管理體系內(nèi)審員隊(duì)伍的建設(shè)和管理，充分整合企業(yè)資源，逐步形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)質(zhì)量管理體系工作安排，組織了開展了三標(biāo)體系知識、和危險源辨識培訓(xùn)。通過這些
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行業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展確定的領(lǐng)題調(diào)研內(nèi)容以及對當(dāng)前工作進(jìn)行分析和提出的一些新的措施、要求和工作安排，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神。
縣局局長謝立平作了明確要求
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;黨組對綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)全面、管理協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬艙駜?yōu)確定掛職干部。三是從嚴(yán)管理，結(jié)合掛職人員的工作安排和日常管理，明確以掛職單位為主，派出單位
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送貨線路整合工作。加強(qiáng)送貨線路數(shù)據(jù)整合、線路分析、車輛運(yùn)行的工作安排，確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。
二是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，發(fā)動全員“參戰(zhàn)”。多次召開情況分析會，協(xié)調(diào)
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煙草在線云南消息 按照全省卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作安排，2012年11月9日至18日，云南省煙草專賣局（公司）物流管理處組織完成了全省卷煙
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市局近期工作安排，結(jié)合本轄區(qū)卷煙市場狀況，明確了開展冬季卷煙市場清理整頓行動的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求，對瑞昌市冬季卷煙市場整頓工作制
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：一是提高認(rèn)識，堅定員工工作信心，增加員工的企業(yè)歸屬感，優(yōu)化員工工作環(huán)境；二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)上級工作安排，
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，2013年將按國家要求繼續(xù)做好我省農(nóng)村改水改廁工作。安排改廁10000戶，每個區(qū)2500戶，擬安排中央、省級資金500萬元；安排水質(zhì)監(jiān)測點(diǎn)40個
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的溝通。利用每月一次的專銷聯(lián)席會議，及時向營銷、專賣、內(nèi)管等部門通報近期督察考評工作發(fā)現(xiàn)的問題，提出解決辦法、意見和建議，并根據(jù)各部門提出的工作安排確定下月的督察
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高度重視，及時召開工作討論會，就試點(diǎn)片區(qū)選取、人員工作安排、活動統(tǒng)籌部署等內(nèi)容進(jìn)行了討論確認(rèn)，形成了《井研分公司視頻拜訪探索活動實(shí)施方案》。
按照實(shí)施方案安排
