為您找到相關(guān)結(jié)果 8852 篇
-
。
三、深入聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，找短板、促提升。通過(guò)梳理征求到的意見(jiàn)，集中找差距、查不足，并及時(shí)反饋到個(gè)人。加強(qiáng)思想溝通，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時(shí)
-
，并查找差距，持之以恒，以保障效果；二是要求各支部借鑒交流發(fā)言部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)，抓好內(nèi)部典型，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，
-
的理論知識(shí)水平和維修技術(shù)水平，并且能夠看到相互之間的水平差距，找到自身的短板。希望今后能夠多通過(guò)這樣的培訓(xùn)及考核方式來(lái)提高自己。車間也通過(guò)此次考核選拔出優(yōu)秀的機(jī)電修理人員
-
。全面查找自身在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)和服務(wù)形象方面的差距，更加牢固地樹(shù)立“客戶至上，誠(chéng)實(shí)守信”的服務(wù)理念，強(qiáng)化“講責(zé)任、講規(guī)范、講效率、講誠(chéng)信”的服務(wù)意識(shí)
-
方面存在的差距，就企業(yè)如何組織和推進(jìn)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)做出了認(rèn)真部署。
一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)具體責(zé)任。要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門(mén)職責(zé)分工
-
;不僅能夠提高自身的理論知識(shí)水平和維修技術(shù)水平，并且能夠看到相互之間的水平差距，找到自身的短板。希望今后能夠多通過(guò)這樣的培訓(xùn)及考核方式來(lái)提高自己。車間也通過(guò)此次考核選拔
-
，進(jìn)一步拉開(kāi)收入差距，徹底消除干與不干一樣的“大鍋飯”現(xiàn)象，特針對(duì)現(xiàn)在階段及今后的專賣工作下達(dá)了《青云譜區(qū)局稽查大隊(duì)3-12月考核方案》。
三、每人針對(duì)自身
-
）尹柯的講話和指示，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，組織全體人員對(duì)卷煙銷售、客戶服務(wù)、嬌子標(biāo)桿圈層管理、133工程活動(dòng)等營(yíng)銷工作做了細(xì)致分析，對(duì)工作中存在差距和不足以
-
提出以下幾點(diǎn)要求：
一是認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。結(jié)合今年1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和“金圣”品牌銷售情況，認(rèn)真查找工作差距，制定有針對(duì)性的工作措施，為
-
、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，突出基礎(chǔ)管理的核心地位。
四是樹(shù)標(biāo)桿。通過(guò)將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)量化分解，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，逐步形成“查找差距、制定措施、不斷完善”的良性循環(huán)機(jī)制
