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客戶的鋪貨率和上柜率，繼續(xù)加大力度開展追場促銷、事件營銷、零售終端陳列比賽等活動，堅持低焦高端方向，不斷擴大低焦卷煙市場份額。
三是創(chuàng)新營銷手段
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整治行動“兩個手段”，努力夯實證件管理、案件管理、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”，加強交流、借鑒經(jīng)驗，促進專賣管理工作的整體提升。
會議強調(diào)，
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管理工作”模塊，健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機制；2016年底利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)手段，推進標(biāo)準(zhǔn)體系信息化，打造標(biāo)準(zhǔn)化運作企業(yè)。進一步完善標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)
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，努力實現(xiàn)網(wǎng)上跨行結(jié)算。全面梳理業(yè)務(wù)工作流程，應(yīng)用信息技術(shù)手段，減輕一線營銷人員重復(fù)的案頭工作。強化“工商零消”四方數(shù)據(jù)的整合，豐富信息提煉手段
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;實行“層層負(fù)責(zé)”制，確保責(zé)任到人，形成環(huán)環(huán)相扣的安全工作鏈；充分利用OA平臺、手機短信等手段向廣大職工及時發(fā)布雨雪天氣預(yù)警信息和安全防范知識，
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了解、調(diào)度現(xiàn)場情況，臨時性、緊急性任務(wù)缺乏有效的通知下發(fā)手段；上級無法掌握執(zhí)法人員的工作狀態(tài)，缺乏對規(guī)范執(zhí)法與否的有效監(jiān)督，執(zhí)法人員走訪任務(wù)缺乏
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為手段，以提升盈利水平為目的，積極改進培訓(xùn)方式，改善培訓(xùn)內(nèi)容，全面加強零售戶培訓(xùn)。全年累計培訓(xùn)客戶1900人次，培訓(xùn)面達(dá)到80
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參與人員圍繞討論活動主題，本著查找問題、致力整改、推進工作的目的，堅持實事求是、開誠布公，對內(nèi)管規(guī)章制度建設(shè)、工作職責(zé)定位、工作重點難點、措施手段創(chuàng)新
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工作，更加有效發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在商業(yè)企業(yè)市場營銷、專賣管理、現(xiàn)代物流、基礎(chǔ)管理等工作中的支撐作用。
意見指出，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)、推動創(chuàng)新的有效手段、提高工作質(zhì)量
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二是利用“兩節(jié)”的有利契機，加大品牌培育力度。針對當(dāng)前的銷售形勢，市局（公司）充分利用“兩節(jié)”卷煙旺銷期，采取精細(xì)化營銷手段
