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“跑冒滴漏”現(xiàn)象，機(jī)電維修人員迅速行動，已著手對部分項(xiàng)目進(jìn)行整治，采取加蓋、更換擋邊帶、調(diào)整裙邊、調(diào)整毛刷等各種自主改善措施，經(jīng)過整治的項(xiàng)目
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;圍繞解決“水分差異過大”深入開展精益改善工作，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
下一步，宜賓復(fù)烤廠將繼續(xù)加大對在線工藝情況的監(jiān)督，督促工藝科、復(fù)烤車間和設(shè)備科
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，提高卷煙銷售的周轉(zhuǎn)次數(shù)和獲利水平，并在生活上給予必要的關(guān)心。
三是改善店面形象。針對部分弱勢客戶店鋪面積狹小、店內(nèi)雜物多、衛(wèi)生環(huán)境惡劣、卷煙陳列雜亂的情況，
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，在NC系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了備件修復(fù)后重新入庫的審核流程；二是實(shí)施修舊利廢的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將維修人員的備件修復(fù)成果納入“一頁式改善”管理，員工改善熱情得到持續(xù)激發(fā)
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本部門所控的目標(biāo)指標(biāo)，在確保其實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上展開深入分析，提出具體的工作計(jì)劃和改善措施，并分別進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)，參會人員對各個(gè)專題進(jìn)行了現(xiàn)場研討
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重新測算、梳理降本增效改善點(diǎn)，并量化體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益；三要統(tǒng)籌謀劃，提出部門全年降本增效改進(jìn)措施計(jì)劃，注重挖掘流程改善點(diǎn)；四要全員參與
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煙草在線分宜消息 為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，提升農(nóng)村客戶經(jīng)營整體形象，3月24日，江西分宜縣局就抓好農(nóng)村市場零售終端建設(shè)作出部署。
一是改善零
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QC課題，開展專題研究。進(jìn)一步發(fā)揮對標(biāo)工作在降低物流運(yùn)行成本、提高工作效率、提升基礎(chǔ)管理水平中的重要作用。將精益改善指標(biāo)具體分解到人，形成人人看指標(biāo)、想改善、追標(biāo)桿
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，提高效率”為出發(fā)點(diǎn)，另辟蹊徑，著眼于小處，將改善落到實(shí)處，全員參與、群策群力，活動成果有效降低了資源浪費(fèi)，提高
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。建立健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系，健全質(zhì)量過程控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步培育質(zhì)量改善氛圍。三是著力提高精益制造水平。實(shí)現(xiàn)過程控制精準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量評價(jià)全面化，
