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的做法。同時(shí)，找卷煙陳列、市場(chǎng)價(jià)格等基礎(chǔ)性工作中存在的問題，看誰(shuí)找得多，找的細(xì)致。
二是比一比。對(duì)交叉走訪發(fā)現(xiàn)的卷煙陳列問題進(jìn)行限期整改，并
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、隊(duì)伍建設(shè)等中心工作，梳理、匯總主題教育開展以來的情況，提出符合南煙高質(zhì)量發(fā)展的意見建議。
三是與推進(jìn)整改落實(shí)相結(jié)合。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治，在總結(jié)主題
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，通過開展分環(huán)節(jié)評(píng)查、加大案卷復(fù)核力度，實(shí)地核查案卷問題整改落實(shí)情況，深入基層傾聽工作建議和意見，不斷改進(jìn)評(píng)查方式，全面提升案卷制作水平
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一次完全徹底地清查、整改，對(duì)有問題的地方及時(shí)維修、更換，真正做到不留一點(diǎn)安全隱患。
四是落實(shí)隱患整改。開展安全隱患排查，重點(diǎn)檢查電源、線路、電器設(shè)備安全
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的建議和措施，促進(jìn)健全制度機(jī)制，提高企業(yè)管理效益。
二是提升審計(jì)整改效果。在做好2019年下半年各項(xiàng)審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，密切跟蹤審計(jì)查處問題的整改情況
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，深入種植主體開展調(diào)查了解，同時(shí)制定下發(fā)《內(nèi)部日常檢查記錄本》記錄監(jiān)管過程，開展整改“回頭查”，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范“問診把脈”。
三是主動(dòng)溝通
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方案，結(jié)合“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，明確6個(gè)方面22條具體內(nèi)容，做到工作要求清晰明了、整改目標(biāo)有的放矢。
踐行“新?lián)?dāng)”，整改“集中化”。集中
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情況、規(guī)范管理問題整改和追責(zé)問責(zé)情況、規(guī)范管理課題研究成果等方面情況進(jìn)行了全面督查。
督查組一致認(rèn)為，各單位高度重視規(guī)范管理工作，以落實(shí)規(guī)范管理問題整改為切入點(diǎn)
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出整改建議。
三是巡察整改突出“實(shí)”。督促各直屬單位針對(duì)在巡察中發(fā)現(xiàn)的涉及黨建方面的問題跟蹤問效，舉一反三，以“不貳過”的決心早整改、早落地、早見效，切實(shí)
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，南昌市局共進(jìn)行各類安全檢查70次，排查出機(jī)關(guān)和縣區(qū)局一般安全隱患57項(xiàng)，下發(fā)整改通知書13份。對(duì)于排查出的隱患問題，及時(shí)跟蹤督促，均已
