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，積極組織開展QC小組活動(dòng)；二是要進(jìn)一步拓展QC小組活動(dòng)的深度和廣度，活動(dòng)課題要與煙機(jī)工業(yè)力爭實(shí)現(xiàn)的“五個(gè)新的突破”和企業(yè)各方面工作緊密結(jié)合，不斷提升
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本課題研究的順利開展，爭取取得新的突破和成果。
云南省煙草專賣局（公司）專賣監(jiān)督管理處、科技處、德宏州局、瑞麗市局相關(guān)工作人員，云南
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的《提高半自動(dòng)整件打碼效率》成果，憑借其扎實(shí)的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、小組成員的創(chuàng)新意識(shí)和嚴(yán)密充分的數(shù)據(jù)分析，取得了二等獎(jiǎng)的好成績，為北京煙草在北京市發(fā)布會(huì)上贏得了新
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服務(wù)客戶相結(jié)合。優(yōu)化專賣執(zhí)法服務(wù)，從日常執(zhí)法行動(dòng)的細(xì)微處著手，以專項(xiàng)行動(dòng)是否取得實(shí)效、求得新突破為切入點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，全面加強(qiáng)誠信煙草
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采取多項(xiàng)措施，謀劃最佳節(jié)令烤煙育苗及移栽。一是爭取育苗工作取得新突破。緊緊圍繞“五化”目標(biāo)，狠抓科學(xué)管理和專業(yè)化育苗、商品化供苗，煙苗質(zhì)量、利用率等較之往年
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，市場監(jiān)管要有新突破。定期召開專題會(huì)議，研判形勢、通報(bào)信情，針對(duì)問題、制定措施；鞏固聯(lián)合協(xié)作辦案機(jī)制，著力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)
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工作方案，確保現(xiàn)代終端工作取得新突破、新成效，鐘山局（營銷部）結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，擬定具體工作實(shí)施方案，全面著手打造現(xiàn)代
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，明目標(biāo)、打基礎(chǔ)、梳流程，上水平，重視計(jì)劃管理主線，爭取在信息化建設(shè)方面有新的突破，為行業(yè)信息化建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。
云南煙葉復(fù)烤公司表示
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控制系統(tǒng)能夠與國外煙機(jī)控制系統(tǒng)保持同步，為國產(chǎn)煙機(jī)在重量控制和質(zhì)量檢測上實(shí)現(xiàn)新的突破保駕護(hù)航。
深圳華龍迅達(dá)作為倍福的合作伙伴，也是本次交流會(huì)的協(xié)辦方，
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，提高收購管理水平，規(guī)范收購行為，做到收購數(shù)量和質(zhì)量并重，在收購的規(guī)范化、聚約化等方面取得新突破，縮短群眾交售煙葉的時(shí)間，
