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客戶經(jīng)理職能，精心做好零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，積極幫助零售客戶消化庫存，努力做到擴(kuò)銷增量上結(jié)構(gòu)，逐步提高客戶的經(jīng)營能力與盈利水平。他強(qiáng)調(diào)，
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》的工作報(bào)告，號召全體干部職工要讀懂、吃透、消化鄭局長的工作報(bào)告。2012年是郴州煙草“企業(yè)文化建設(shè)年”，要求臨煙人切實(shí)增強(qiáng)加快企業(yè)文化建設(shè)的緊迫感，深刻把握“自強(qiáng)
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，要在摸清社會庫存總量和品牌結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，針對客戶的具體庫存情況和商圈環(huán)境，引導(dǎo)客戶利用好每一個(gè)商機(jī)，消化庫存，落實(shí)每一個(gè)周期的訂貨總量
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檢查到位、考核管理到位；“六個(gè)突破”即壯苗培育要有突破、“三個(gè)選擇”要有突破、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)底腳葉和頂葉田間消化處理要實(shí)現(xiàn)突破、烘烤（特別是紅大品種）要有突破
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，加強(qiáng)工商協(xié)同，積極組織適銷貨源投放市場，保證卷煙市場供應(yīng)；根據(jù)社會庫存消化情況，及時(shí)調(diào)整各類品牌的卷煙投放量，確保滿足高檔
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？國酒香”新品類構(gòu)建工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。
“通過近年來的持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)全面消化了歷史包袱，管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，
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，豐富安全形式內(nèi)容，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大安全投入，組織貫標(biāo)達(dá)標(biāo)方面取得了突出成績，提出了加強(qiáng)對有關(guān)文件、法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)理解與消化
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的方式進(jìn)行梳理總結(jié)，通過形成制度的方式加以消化解決，防止問題延續(xù)。針對工程投資問題，下一步，省局（公司）將建立制度
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卷煙和全國知名品牌卷煙的客戶了解銷售情況，與客戶共同商討，謀劃卷煙銷路，幫助客戶盡快消化購進(jìn)低焦油含量卷煙和全國知名品牌卷煙，激發(fā)客戶再購進(jìn)
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“兩個(gè)維護(hù)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”的戰(zhàn)略內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。要關(guān)注國內(nèi)外煙草科技、物流技術(shù)和信息化技術(shù)的最新動態(tài)，消化、吸收、應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的科研成果和設(shè)計(jì)理念；要牢牢抓住中華卷煙原產(chǎn)地
