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，提出重點(diǎn)工作，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。面對(duì)新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)，要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，既不能滿(mǎn)足、也不能松懈、更不能氣餒，
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中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而努力工作著、創(chuàng)新著和奉獻(xiàn)著。但也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，有極個(gè)別單位和部門(mén)的人員，工作并不在狀態(tài)，主要表現(xiàn)為：有的熱情不高
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清醒認(rèn)識(shí)到，大理州的生產(chǎn)量與收購(gòu)量比例與省內(nèi)其它州市相比都不算太高，煙葉面積落實(shí)無(wú)論那個(gè)縣都要嚴(yán)格要求，特別是南澗更要弱化“風(fēng)調(diào)雨順煙多了怎么辦”問(wèn)題的想法。因?yàn)?/div>
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要求我們的頭腦中始終保持一個(gè)清醒與理性的狀態(tài)，凡是多想著如何開(kāi)展更為合理科學(xué)，如何才能保證工作的質(zhì)量與效率，從而把有限的工作時(shí)間利用得充分高效。比如說(shuō)
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的、非常VIP的花花公子休息室?！痹诎拈T(mén)，人們清醒地意識(shí)到需要雪茄迷，很多頂尖的建筑都有特定的吸煙樓層和無(wú)煙樓層，皮拉斯說(shuō)，結(jié)果是這里比新加坡
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。因?yàn)?#xff0c;送貨人員在每天的送貨工作中，一定要集中注意力，時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，做到快速反應(yīng)，準(zhǔn)確送貨。
“二慢”就是交接貨源要慢
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保障，管理為各項(xiàng)工作推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們管理基礎(chǔ)的薄弱環(huán)節(jié)。如干部員工的整體素質(zhì)與快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平還有待提高
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，不能舍本逐末。正是因?yàn)槿绱?#xff0c;筆者呼吁，在大家都贊同、支持“鏡頭控?zé)煛钡臅r(shí)候，更要清醒地認(rèn)識(shí)到我們面對(duì)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)與難點(diǎn)問(wèn)題，更以更大的決心
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優(yōu)勢(shì)和有利條件；另一方面，要清醒的看到現(xiàn)實(shí)中存在的諸多問(wèn)題及挑戰(zhàn)。其次，要明確自己的發(fā)展思路和發(fā)展途徑。企業(yè)要怎么走，是聯(lián)合重組，
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;讓心胸開(kāi)闊，讓靈魂純凈，讓信仰堅(jiān)定，讓追求崇高。只有善于思考，你才會(huì)保持清醒的頭腦，明白是非的界限，知曉美丑的標(biāo)準(zhǔn)
