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政府的疫情防控部署敦促重點人員進行居家隔離和核酸檢測。同時，緊急召開專題會議，對近期疫情防控工作進行詳細部署，將廠區(qū)疫情管控措施進行全面升級，以
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數(shù)據(jù)，篩查發(fā)生異常波動設(shè)備狀態(tài)及部位對設(shè)備進行“會診”，分析對產(chǎn)值耗影響較大參數(shù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備深層隱患。
制定隱患管控措施。通過采取專項整改消除、定期檢修
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，違法卷煙221.33萬支，案值272.74萬元。
聚力“市場監(jiān)管”。深化網(wǎng)格化監(jiān)管模式，將零售客戶劃分至最小監(jiān)管網(wǎng)格，實施精準(zhǔn)管控，
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烤廠認真落實各項安全管控措施，深入開展安全風(fēng)險管控及隱患排查治理，搬遷至新廠區(qū)兩年以來對易地技術(shù)改造項目采用的“新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)”進行的快速磨合和掌握
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進行了全面調(diào)研檢查指導(dǎo)。調(diào)研過程中對保山復(fù)烤廠扎實推進“七五”普法，加強安全生產(chǎn)管理，深入開展安全風(fēng)險管控及隱患排查治理，多年以來沒發(fā)生過安全生產(chǎn)事故
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，探索生產(chǎn)鏈路狀態(tài)、生產(chǎn)運行狀況和生產(chǎn)過程物耗的智能監(jiān)控，助力生產(chǎn)組織調(diào)度的柔性化。
二是實現(xiàn)質(zhì)量管控“全數(shù)化”。持續(xù)推進好質(zhì)量追溯平臺建設(shè)和卷包過程SPCD應(yīng)用。搭建智能化
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摸清庫存底數(shù)，減少浪費，以精細考核強化成本管控，做實降本增效。
“分層整+分類理”，打通庫存關(guān)。按照機械類、電控類、氣動類、工具類
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，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、落實責(zé)任。從即日起，把開展打擊違法違規(guī)收購卷煙行為專項行動作為當(dāng)前專賣管理市場管控工作的第一要務(wù)來抓。
二是加強宣傳、正確引導(dǎo)。要求各單位加強專項行動
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，齊心協(xié)力、扎實推進各項工作。一是按照公司“九個必須”“六個到位”，“五個堅持”，“四個重點嚴(yán)防管控”的要求，細化復(fù)產(chǎn)后各項管控措施，
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生產(chǎn)“雙勝利”。
念好“責(zé)”字經(jīng)，責(zé)任管控到位。落實領(lǐng)導(dǎo)包站聯(lián)片、部門掛站、站長負責(zé)、技術(shù)員分片制度，成立疫情防控期間煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體職責(zé)
