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）深入貫徹落實國家局提出的“精益管理做除法”的工作要求，將QC小組活動作為推進(jìn)精益管理的有力抓手，圍繞營銷、專賣、物流等核心業(yè)務(wù)過程，全面推進(jìn)群眾性
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，精益管理是當(dāng)前和今后一段時期全系統(tǒng)持續(xù)深化改革、加快發(fā)展、提質(zhì)增效的重要載體?？萍紕?chuàng)新精益管理是助推企業(yè)精益管理，提升企業(yè)科技管理水平的重要抓手。要全面貫徹行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會
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;公司）精益管理活動方案進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對市局（公司）引入“精益管理理念”，開展“管理效益年”活動的重要性進(jìn)行了解讀。縣級局
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煙草在線福建消息 3月17日，鑫葉公司開展2015年度管理創(chuàng)新立項評審。
此次立項評審?fù)怀?em class="term">精益管理方面內(nèi)容，共收到來自四家印包子公司的管理創(chuàng)新申報項目18個
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部署。
《安排》指出，2015年，全區(qū)煙草系統(tǒng)要以效率最優(yōu)化和“追趕現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢”為目標(biāo)，突出精益管理這一重點，切實抓好質(zhì)量目標(biāo)
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煙葉生產(chǎn)和精益機(jī)關(guān)五個方面開展創(chuàng)建工作；二是深入開展管理創(chuàng)新。進(jìn)一步發(fā)揮精益思想的引領(lǐng)作用、信息技術(shù)的推動作用和創(chuàng)新體系的平臺作用，抓好精益管理與體系建設(shè)的結(jié)合工作
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;培訓(xùn)的內(nèi)容主要有以下幾點：
一、國家局交叉檢查要點及迎審技巧。
二、質(zhì)量管理體系重點知識介紹及運(yùn)行方法。
三、精益管理理念導(dǎo)入及推行方法。
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，努力提升質(zhì)量競爭力。
一是開展精益理念宣貫活動，重點學(xué)習(xí)和宣傳煙草行業(yè)推進(jìn)精益管理的目的意義、精益管理與現(xiàn)代工業(yè)工程、精益生產(chǎn)事例、精益質(zhì)量的內(nèi)涵等；
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公司煙葉管理部門相關(guān)人員，計110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員先后學(xué)習(xí)了烤煙生產(chǎn)精益管理基本知識、目標(biāo)任務(wù)及方向，創(chuàng)建精益管理煙葉站活動的重要性
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一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。組織開展《桂林煙草精益管理思想導(dǎo)入課程》課件等精益管理思想專題學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，導(dǎo)入精益管理理念，理清精益
