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;縣局內(nèi)管派駐組人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，嚴(yán)格監(jiān)管轄區(qū)市場卷煙動態(tài)及庫存情況。
一、加強對卷煙落地、落戶銷售，有無拆單分?jǐn)?、有無虛假入網(wǎng)、有無超許可證范圍銷售、有無無證批發(fā)
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特勤中隊文化活動室、榮譽室、廉政教育室等，警營通過文化墻、孔子雕塑、池塘命名等方式結(jié)合中國傳統(tǒng)文化宣講，讓文化扎根落地到基層連隊。不少稽查員紛紛掏出相機拍照文化墻的內(nèi)容
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銷量、重點關(guān)注品牌銷量、預(yù)警情況等進行監(jiān)管、對比、分析，查找異常情況。
二是加強送貨車輛監(jiān)管。對7條送貨線路每月不少于2次跟蹤監(jiān)管，確保卷煙100%落地、落戶銷售
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二是增加市場走訪頻率：通過增加走訪頻率，加強對高價煙、易外流卷煙、卷煙落地落戶和停歇業(yè)等情況的監(jiān)管。
三是加強溝通與協(xié)作：內(nèi)管、營銷和專賣部門確保
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煙草在線上饒消息 為將“上”文化體系、“星火”服務(wù)品牌、行為規(guī)范建設(shè)等企業(yè)文化內(nèi)容、理念進一步宣貫落地，12月11日，江西上饒市局企業(yè)文化巡講宣貫組到橫峰縣局進行
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經(jīng)營管理模式落地。
自今年5月起，南纖公司陸續(xù)開展多批次文件修訂工作，最終形成了包括3個手冊、12個程序文件、52個制度的四級體系文件。新體系文件整合了質(zhì)量、計量、環(huán)境
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，為該品牌落地生根打好了基礎(chǔ)。
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三是加大對重點關(guān)注品牌的監(jiān)管力度，切實了解重點關(guān)注品牌是否做到落地、落戶銷售的問題。
四是對存在代訂、代購卷煙的零售客戶進行調(diào)查取證，如有該行為的進行停供貨源和降檔降級
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，加強重點、緊俏牌號卷煙市場走勢的共同監(jiān)控，確保卷煙落地銷售。三是專銷聯(lián)合開展市場走訪調(diào)研工作，針對購進、銷售卷煙異常的客戶重點走訪調(diào)查，及時了解掌握其銷售
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卷煙，若
落地銷售將擾亂當(dāng)?shù)鼐頍熓袌觥?/div>
