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，對(duì)井煙整潔的環(huán)境、有序的現(xiàn)場(chǎng)、高素養(yǎng)的員工給予了高度評(píng)價(jià)。座談期間，該廠工作人員向來訪嘉賓介紹了金圣品牌特色宣講以及企業(yè)6S管理和TnPM管理推行經(jīng)驗(yàn)介紹。同時(shí)，
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情況，全面整合內(nèi)部物流資源，提升物流服務(wù)的專業(yè)化、科學(xué)化、精細(xì)化水平，真正為“金圣”品牌上水平提供有力的物流服務(wù)保障。
會(huì)上，公司物流中心負(fù)責(zé)人與物流服務(wù)
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;吉安煙草配送中心的同仁參觀了井煙各生產(chǎn)車間和倉儲(chǔ)庫房，詳細(xì)了解了卷煙生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)管理相關(guān)做法。在交流座談會(huì)上，井煙工作人員向來訪客人介紹了金圣品牌和企業(yè)的6S管理工作
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相繼開展的各項(xiàng)消防活動(dòng)圖片為藍(lán)本，營(yíng)造了“平安金圣園區(qū)、構(gòu)建企業(yè)防火墻”的活動(dòng)氛圍。同時(shí)，還邀請(qǐng)市消防支隊(duì)專家對(duì)全廠安全員、義務(wù)消防員進(jìn)行授課，并對(duì)廠消防隊(duì)
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;加大文化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和文化人才的培養(yǎng)力度，打造企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。
三是從文化建設(shè)邁向文化管理，深刻理解《金圣宣言》，的內(nèi)涵，做實(shí)企業(yè)文化
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各項(xiàng)工作情況，并重點(diǎn)就6S管理推行情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，主客雙方還就金圣品牌培育、全員營(yíng)銷、卷煙分檢系統(tǒng)協(xié)同維修等相關(guān)工作進(jìn)行了深入溝通交流。
座談交流現(xiàn)場(chǎng)
通過交流
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現(xiàn)狀及穩(wěn)質(zhì)降焦研究方向、利用本草濾嘴技術(shù)降低“金圣”煙氣中氫氰酸含量、目前國(guó)內(nèi)卷煙減害技術(shù)等課題。
此次論壇得到了江西省煙草學(xué)會(huì)的高度重視和支持，學(xué)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)派員蒞臨指導(dǎo)
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，抓好重點(diǎn)品牌銷售。兩節(jié)期間，卷煙市場(chǎng)需求量增大，結(jié)構(gòu)提升明顯，要充分利用兩節(jié)加強(qiáng)對(duì)金圣系列、特別是要加強(qiáng)低焦油等重點(diǎn)品牌的宣傳與引導(dǎo)，
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家卷煙零售戶，其中不合格率比7月份下降了兩個(gè)百分點(diǎn)，低于零售指導(dǎo)價(jià)銷售的現(xiàn)象較7月份有一定程度的減少，特別是金圣系列卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格有所上揚(yáng)；
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隊(duì)伍的培訓(xùn)工作；著力開展全員營(yíng)銷，“金圣”品牌在贛州市場(chǎng)增幅較大，企業(yè)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，上交的稅利突破9億元。
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