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海鷹創(chuàng)新工作室累計完成了71項精益改善項目、11份TnPM單點課、7項QC項目、4項科技項目，獲得實用新型專利2項、發(fā)表論文6篇，在工廠技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮了積極作用。
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自行研發(fā)一套補水裝置，對洗潤后的煙梗進(jìn)行二次補水，提高煙梗潤透效果？”很快制絲部成立了“絲絲一流”QC小組，小組成員中分別包含工藝技術(shù)員、質(zhì)檢員
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近日，廣西憑祥縣局以“四個增強”為著力點，全面提高專賣隊伍綜合素質(zhì)，以全新面貌迎接新年新挑戰(zhàn)。一是增強創(chuàng)新動力。以年度QC課題和科技創(chuàng)新課題為切入點
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、在工作中學(xué)習(xí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗，但她并不因此而自滿，遇到問題，經(jīng)常向其他人請教學(xué)習(xí)。QC診斷師、人力資源師二級、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、會計證、助理政工師
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的藍(lán)圖，確保藍(lán)圖成為支撐高質(zhì)量經(jīng)濟運行的“硬指標(biāo)”。二是在“新”字上求突破。多方位、立體化、全員化落實精益管理理念，謀劃好QC課題、小改小革等管理創(chuàng)新活動，力爭
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;助力降本增效。鼓勵員工圍繞降本增效開展多種形式的QC課題和科技創(chuàng)新課題研究，激發(fā)全員主動性及創(chuàng)造性，利用精益管理理念解決問題，確保降本增效常態(tài)化。
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點，圍繞QC、六西格瑪、技術(shù)革新、科技項目、管理創(chuàng)新等課題，依托創(chuàng)新工作室、黨建工作室等平臺，組建課題攻關(guān)試點，建設(shè)項目小分隊、制定階段計劃
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PDCA循環(huán)深入推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作，增強全員創(chuàng)新意識，廣泛開展QC課題攻關(guān)、六西格瑪?shù)荣|(zhì)量改進(jìn)活動，向質(zhì)量要效益，推動車間提質(zhì)增效工作再上新臺階。
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浙江省臺州市煙草物流配送中心近期成立攻堅團隊，技術(shù)改進(jìn)和綠色回收雙管齊下，力促包裝耗材使用降本減排。攻堅團隊積極開展QC活動，對設(shè)備進(jìn)行小改小革
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提升工藝指標(biāo)向好。通過常態(tài)化QC課題、精益課題和小改小革聯(lián)動攻關(guān)，聚焦化解工藝、設(shè)備等方面難題，進(jìn)一步優(yōu)化工藝指標(biāo)并穩(wěn)步向好。五是有效提升網(wǎng)絡(luò)安全意識。定期對車間關(guān)鍵、要害
