為您找到相關(guān)結(jié)果 30108 篇
-
”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組成員，從組織上保障了廠務(wù)公開(kāi)工作順利實(shí)施。
創(chuàng)新思路，形成“1+3456”運(yùn)行模式
2010年，淮陰卷煙廠被江蘇中煙工業(yè)
-
的工作。同時(shí)她也在縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制訂了明確的工作思路，以打造靚麗終端為重點(diǎn)，從突出卷煙生動(dòng)化陳列為主線、以非煙商品整理為抓手，強(qiáng)化終端形象
-
銷(xiāo)售潛力，以致于卷煙盈利相對(duì)較低。所以，節(jié)日期間客戶經(jīng)理要指導(dǎo)客戶最大限度地挖掘市場(chǎng)潛力，善于運(yùn)用周?chē)恍┗?、喪、嫁、娶、慶等各種活動(dòng)，拓寬經(jīng)營(yíng)思路
-
，更是需要我們保持清醒的頭腦，創(chuàng)新工作思路和方法，與違法犯罪分子斗智斗勇，提高打擊的效率和力度。在本人看來(lái)，思路比具體的方法更重
-
頭。
2011年春天，客戶經(jīng)理小馬給季振剛帶來(lái)了一份經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)建議書(shū)。經(jīng)過(guò)和客戶經(jīng)理細(xì)致的分析后，季振剛接受了客戶經(jīng)理的建議，決定改進(jìn)經(jīng)營(yíng)思路和服務(wù)項(xiàng)目。首先
-
，在全市系統(tǒng)積極推行基于“以合理裝載量確定送貨戶數(shù)”思路整合配送線路。通過(guò)以8小時(shí)工作時(shí)間為定量，通過(guò)確定每臺(tái)車(chē)在8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)所能完成的送貨量來(lái)確定合理裝載量，
-
，而不是單點(diǎn)出色發(fā)揮。因此，應(yīng)當(dāng)確定一個(gè)強(qiáng)有力的部門(mén)或機(jī)構(gòu)來(lái)牽頭協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌相關(guān)職能部門(mén)的工作，從而確保品牌培育思路能夠迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，品牌規(guī)劃
-
”的基本思路。
始終聚焦品牌培育，集團(tuán)“1+3”品牌加快發(fā)展。集團(tuán)組建以來(lái)，不斷完善品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在堅(jiān)持做精做強(qiáng)品牌的基礎(chǔ)上，明確“中華
-
發(fā)展的思路和改革的方法破解難題、完善機(jī)制，為有效預(yù)防基層腐敗工作提供了嶄新的視角。把反腐敗工作寓于當(dāng)前各項(xiàng)重要改革措施中，不斷拓寬源頭預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題的領(lǐng)域，
-
技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)提升，行業(yè)科技進(jìn)步取得新突破；精準(zhǔn)凝練品牌特色，挖掘文化內(nèi)涵，拓展?fàn)I銷(xiāo)思路，推動(dòng)品牌差異化發(fā)展，行業(yè)步入以
