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聯(lián)姻，讓“醇郁煙香”與“清新茶香”相互融為一體以外，“茶甜香”品類中的茶香精華既不會改變產(chǎn)品的含堿量，又能夠提升產(chǎn)品香氣層次，更能夠有效降低
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，還有就是農(nóng)業(yè)廢棄污染問題。如地膜覆蓋栽培技術(shù)的廣泛使用，回收利用不到位，不少地膜殘留在地里，降低了土壤的通透性，也是個污染源。又如
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，尤其上部葉展不開，將降低產(chǎn)量和質(zhì)量，影響煙農(nóng)的收入。因此必須注意做到“適時打頂，合理留葉”，掌握的原則是：打頂時間
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，在當?shù)啬酥林苓吙h市有著十多家的連鎖分店。自這家超市開張后，我的店鋪生意是每況愈下，客源減少，利潤降低，每月的收入僅能夠維持一家人的生活
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及本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本費用和各類物資、能源消耗，提高工作效率和經(jīng)濟效益為目的，運用質(zhì)量管理的理論和方法
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;加大技術(shù)創(chuàng)新力度，以促進重點品牌發(fā)展。在新形勢下，技術(shù)創(chuàng)新是解決品牌產(chǎn)品關(guān)鍵，是提高產(chǎn)品適應(yīng)性重要舉措，因為技術(shù)創(chuàng)新能夠降低卷煙產(chǎn)品危害性
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，煙葉的有效利用率得到了提升，配方打葉后成品片煙質(zhì)量的均勻性及其主要化學成分的協(xié)調(diào)性得到了提升；在2012烤季，為了進一步降低打葉復烤后成品片煙主要化學成分
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，從而影響了員工對體系的認識，降低了員工的質(zhì)量管理意識、能力和主動精神，也就不想?yún)⑴c其中了。在體系推進工作中，大部分縣級局煙葉部門的體系建設(shè)工作做得較差
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;導致“500萬箱”大品牌出現(xiàn)階段性、區(qū)域性的貨源供應(yīng)問題風險不斷增大，品牌規(guī)模越大、風險越大。
作為簡單的加工業(yè)，卷煙生產(chǎn)在降低品牌風險方面，主要
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（金硬）”的心智資源順利移植到現(xiàn)在的“黃金葉（硬帝豪）”，最大化地降低在品牌整合置換過程中原有“帝豪（金硬
