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的破裂以及零售客戶之間良性競(jìng)爭(zhēng)局面的破壞，很大程度上是由于相互之間缺乏溝通了解和信任，導(dǎo)致意見(jiàn)分歧，認(rèn)為他方的置信度不高，擔(dān)心自己投入過(guò)多
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)的信息化程度較高，已相繼建成網(wǎng)上定煙平臺(tái)、專賣管理平臺(tái)等信息化系統(tǒng)，并已投入使用，不過(guò)由于瀘州地區(qū)煙草零售商鋪數(shù)量多，地域分布廣，
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，能夠有效減少煙農(nóng)勞動(dòng)投入，提高煙葉分級(jí)純度和收購(gòu)等級(jí)合格率，增加煙農(nóng)種煙收益。通過(guò)宣傳引導(dǎo)，使煙農(nóng)充分了解散煙收購(gòu)知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)
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在實(shí)際操作中面臨著工作與效率、成本與收益的矛盾，如果適用聽(tīng)證程序的范圍過(guò)寬，行政主體勢(shì)必投入大量人力物力，導(dǎo)致執(zhí)法成本增加，行政效率降低
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分工、定位、投入、利益等方面有著不同的側(cè)重，并隨著產(chǎn)學(xué)研合作的不斷深入而發(fā)生變化。如企業(yè)在追求產(chǎn)學(xué)研合作所能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益方面更為直接一些，而高等院校和科研機(jī)構(gòu)可能更加關(guān)注于
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，親力親為投入到婚慶活動(dòng)促銷行列中，發(fā)動(dòng)廣大職工以已之力，使婚慶促銷宣傳網(wǎng)的觸角不斷得以擴(kuò)展，充分發(fā)揮各煙站點(diǎn)對(duì)婚慶市場(chǎng)向農(nóng)網(wǎng)拓展的助推
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行市場(chǎng)考察，然后購(gòu)進(jìn)那些暢銷的和毛利額較高的商品，通過(guò)增加毛利收入，提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，進(jìn)而把投入的經(jīng)營(yíng)成本彌補(bǔ)回來(lái)。二是以促銷拉動(dòng)銷售，縮短
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“責(zé)任明確、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全、穩(wěn)定保障體系，全面提升本質(zhì)安全、本質(zhì)穩(wěn)定水平。
三是營(yíng)造以人為本的文化發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是提升
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設(shè)計(jì)思想的特色工藝制絲線并投入生產(chǎn)；將科研信息系統(tǒng)與MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、中控系統(tǒng)等有效集成，形成了強(qiáng)有力的智能化控制和精細(xì)化加工保障系統(tǒng)。
四是通過(guò)項(xiàng)目的研究與
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檢測(cè)工作，加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大投入，配好人員，更好地滿足產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要?！? 紅云紅河集團(tuán)以“力”的形式詮釋產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵
