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、企業(yè)管理、新煙區(qū)建設(shè)、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等各方面工作得到了國(guó)家局的充分肯定和表?yè)P(yáng)，在感到驕傲和自豪的同時(shí)，普洱煙草也認(rèn)識(shí)到自己的差距和不足，在壓力和挑戰(zhàn)面前
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職能部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作提出具體要求。人力資源部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署并切實(shí)抓好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。作為項(xiàng)目的承擔(dān)部門，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作得到
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經(jīng)營(yíng)戶之所以會(huì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)，其原因主要有兩個(gè)方面，一是部分無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶由于缺乏法制觀念，不了解卷煙系國(guó)家專賣，需得到煙草專賣管理部門的許可方可經(jīng)營(yíng)。二是
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本土化得到落實(shí)，探索散葉收購(gòu)模式獲得成功。
評(píng)價(jià)驗(yàn)收組對(duì)下步工作提出了以下建議：一是提高生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化作業(yè)覆蓋面，如移栽、烘烤環(huán)節(jié)的機(jī)械化應(yīng)用。借鑒卷煙配送
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年來(lái)中國(guó)煙草品牌發(fā)展所走過(guò)的一些足跡，呈現(xiàn)出了品牌集中度明顯提高、品牌競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)、重點(diǎn)品牌對(duì)行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度得到了顯著提升，“532”品牌發(fā)展格局進(jìn)一步明朗和“461”品牌
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，云南省龍陵縣分公司召開(kāi)2011年龍川江流域優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。
據(jù)了解，這次培訓(xùn)得到了該市公司質(zhì)檢站和煙葉經(jīng)營(yíng)部的大力支持，安排煙葉分級(jí)技術(shù)骨干到會(huì)
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，無(wú)所事事的少了；零售戶對(duì)經(jīng)營(yíng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知曉的多了，經(jīng)營(yíng)積極性起來(lái)了，有了這個(gè)保障，員工服務(wù)質(zhì)量、客戶經(jīng)營(yíng)效果必將會(huì)得到提升。
按照
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謙和。在時(shí)間允許的情況下，還可以多陪他們嘮嘮嗑，拉拉家常，只有這樣，才能得到他們的支持和理解。
四要多提醒。一些不法分子受利益的驅(qū)使
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，商店才能賺得到。
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，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系建設(shè)，將“個(gè)性化培訓(xùn)”放在突出位置，抓好分類分級(jí)培訓(xùn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，員工得到了鍛煉，一批員工
