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基層實(shí)踐中，往往是幾塊牌子一套人馬，一人身兼數(shù)職。同時(shí)，職工在理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、工作方法中參差不齊，工作顧此失彼，不能精于政工
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完善的管理辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高職業(yè)煙農(nóng)的業(yè)務(wù)技能?！? 2011年，為打造職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍升級(jí)版，培養(yǎng)一支能長期穩(wěn)定從事煙葉專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化
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和經(jīng)營管理技能的教育，以提高現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范性和經(jīng)營水平[2]。
2.2強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)。
堅(jiān)持省、市、縣公司三級(jí)定點(diǎn)掛幫、定向聯(lián)絡(luò)等方式，
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之處。因此，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，多和領(lǐng)導(dǎo)、同事們交流工作心得，最大限度的提升自己的業(yè)務(wù)水平。
三是工作方法和技能不足。在工作實(shí)踐中，很多知識(shí)
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職工素質(zhì)。五是廣建團(tuán)隊(duì)。按照“十有”客戶團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求，積極組建客戶團(tuán)隊(duì)；并以職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的職業(yè)團(tuán)隊(duì)
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，大專以上占4.8%、高中和中專占39.9%、初中文化占55.3%。技能水平偏低，高級(jí)工以上占5.9%、中級(jí)工占29.8、初級(jí)工占35.1%（詳細(xì)情況見表
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等一團(tuán)亂麻的東西，沉沉睡去，夢回酒中。
22日，高級(jí)偵查員級(jí)別過關(guān)理論和技能考試。早點(diǎn)吃了一根油條兩個(gè)雞蛋，一個(gè)長香蕉兩顆葡萄，神與我
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和漏洞。
2、不斷加強(qiáng)對(duì)營銷服務(wù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提升營銷人員的專業(yè)技能和理論水平，使?fàn)I銷人員始終能夠堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，保持
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;業(yè)績斐然。
正所謂“功夫不負(fù)有心人”，平日的刻苦和努力終究會(huì)迎來豐厚的回報(bào)。2011年6月山西省煙草專賣局舉行卷煙商品營銷員高級(jí)職業(yè)技能鑒定，之前已經(jīng)順利通過初級(jí)
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存在是績效反饋工作不易開展的重要原因。
2.績效反饋意識(shí)和技能欠缺。當(dāng)前，在不少企業(yè)中，仍然有很多人士認(rèn)為，績效考核就是考核者對(duì)被考核者打打分或給個(gè)“優(yōu)、良
