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，對(duì)黨忠誠(chéng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，是玉山縣局黨支部教育員工的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是注重黨的政治建設(shè)，更加自覺樹立“四個(gè)意識(shí)”，
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工作氛圍一直很好。他不但注重生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，還注重自身素質(zhì)的提高，經(jīng)常抽出大量時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)烤煙栽培與管理知識(shí)，提升理論水平，豐富
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不注重質(zhì)量管理小組活動(dòng)主要由于開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，往往很難像工業(yè)企業(yè)那樣帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此缺乏必要的激勵(lì)和引導(dǎo)，挫傷員工開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)的積極性
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：用戶體驗(yàn)、消費(fèi)跟蹤和線上線下融合，在打造直營(yíng)門店時(shí)，就注重對(duì)陳列架、云貨架、體驗(yàn)區(qū)的設(shè)置，以及采用了掃碼購(gòu)、刷臉支付等新型支付手段。鑒于天貓?zhí)旌嫌?jì)
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商業(yè)企業(yè)來說，則要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)發(fā)展制高點(diǎn)、獲得優(yōu)勢(shì)地位的關(guān)鍵要素——管理，更加注重在標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、創(chuàng)新化管理和企業(yè)文化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)改革和突破。
以標(biāo)準(zhǔn)化管理定模式
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黨支部做好服務(wù)工作，要注重與職工進(jìn)行雙向性溝通，對(duì)職工思想中出現(xiàn)的各種情況，如工作產(chǎn)生的疑惑、抵觸情緒等問題，基層黨支部要抓住癥結(jié)所在
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，工作措施傳統(tǒng)、培育方式單一、宣傳形式陳舊等問題尤為突顯。服務(wù)手段不實(shí)，營(yíng)銷員過分注重工作層面的痕跡化，如拜訪登記、資料發(fā)放、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)和工作日志的撰寫
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的消費(fèi)者，再到注重實(shí)體經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)線上線下無縫對(duì)接，向新零售轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)全渠道的零售體系。
一、煙草行業(yè)新零售發(fā)展?fàn)顟B(tài)
無論社會(huì)如何
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;我們基層煙草專賣執(zhí)法工作是注重按照法律法規(guī)的要求與規(guī)定來開展，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法的準(zhǔn)確性、規(guī)范性與實(shí)效性。從這個(gè)角度來說，開展理論與法律法規(guī)集中授課學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為整個(gè)專賣管理培訓(xùn)的一個(gè)
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晰，工作執(zhí)行不到位等。
三、對(duì)市場(chǎng)取向化改革的優(yōu)化與建議
（一）以零售戶為對(duì)象，注重經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，促使企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變
