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行動(dòng)。
第三 各級(jí)教育行政部門要加強(qiáng)對高校控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，定期督導(dǎo)檢查高校的控?zé)熤贫?#xff0c;控?zé)煷胧┞鋵?shí)情況，將控?zé)熂{入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。校領(lǐng)導(dǎo)，共青團(tuán)
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”。其二，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，夯實(shí)全員參與基礎(chǔ)。由相關(guān)科室牽頭組建各種興趣小組，在企業(yè)文化體系架構(gòu)下以各個(gè)文化理念為主題定期開展互動(dòng)交流活動(dòng)，不斷加深
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也起到了頂梁柱的作用。
機(jī)動(dòng)大隊(duì)職能轉(zhuǎn)換后，經(jīng)過每季度暗訪督導(dǎo)和定期輪訓(xùn)，欣喜地看到，全市市場凈化率由2009年的92%，提升到了98
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，只要能夠與零售客戶通過正常的交流進(jìn)行灌輸，也不是個(gè)問題。日常的市場檢查和客戶拜訪都是專賣管理員和客戶經(jīng)理每一個(gè)固定期限內(nèi)必不可少的功課，并且專賣管理員和客戶經(jīng)理
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等很簡單的事情都有可能無法自己完成，很多患者還會(huì)出現(xiàn)焦慮和抑郁等心理問題。這些合并癥都有可能影響到死亡率，所以應(yīng)定期檢查有無這些合并癥，并進(jìn)行合理治療
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，通過自己找、群眾提、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評等方法，列出“權(quán)力清單”，明確各崗位履職風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，建立健全定期交流輪崗、權(quán)力之間相互制衡等監(jiān)督制約
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，進(jìn)一步明確各個(gè)崗位職能和工作要求，體現(xiàn)對客戶經(jīng)理的精細(xì)化管理和工作的過程監(jiān)督。二是不斷提高營銷管理人員的工作能力和素質(zhì)。要建立定期培訓(xùn)制度，采取“請進(jìn)來
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，定期分層次、分類別、分專題進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)，努力使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論、知識(shí)技能水平與行業(yè)改革發(fā)展的需要相適應(yīng)。真正做到講政治以養(yǎng)大氣、淡
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是狠抓制度執(zhí)行。制度制定得再好，不去嚴(yán)格執(zhí)行，就如同虛設(shè)。通過組織開展聯(lián)合檢查，抽調(diào)有關(guān)人員，每月定期對辦公室各部門制度執(zhí)行、工作推進(jìn)等情況進(jìn)行
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，定期對其規(guī)范經(jīng)營情況等進(jìn)行評估。一旦發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)經(jīng)營等有損卷煙零售終端形象的，應(yīng)根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)以及事先簽訂的責(zé)任狀，強(qiáng)制要求其退出，以確保
