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的目標(biāo)價值鏈，釋放最大化的自我價值和煙草價值體現(xiàn)。
圍繞行業(yè)和自我目標(biāo)，化壓力為動力，敢擔(dān)當(dāng)、有作為，在實踐過程中強(qiáng)化自身、塑形穩(wěn)身
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的區(qū)域我做主”的自我管理思維，鼓勵班組主動發(fā)現(xiàn)問題、通過團(tuán)隊力量進(jìn)行自我改善、自我提高。
去年冬天，制絲車間水洗梗工序的水溫在蒸汽閥門開啟到最大的情況下依然低于50
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了很大困難。為此，各級煙草專賣管理部門總是不斷地在探索新的監(jiān)管方式、監(jiān)管手段，促使專賣執(zhí)法人員最大限度地發(fā)揮法定職能，筆者結(jié)合自身工作實際，對如何
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，使我們的設(shè)備得到最科學(xué)的養(yǎng)護(hù)，效率得到最大化的提升?！痹颇现袩熚镔Y集團(tuán)設(shè)備管理部部長王玉平介紹《基準(zhǔn)》編制的由來和意義。
標(biāo)準(zhǔn)的制定，是為了更好地服務(wù)于
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供給。
（四）
對于煙草行業(yè)來說，高質(zhì)量發(fā)展就是最大限度地解放和發(fā)展煙草生產(chǎn)力。
如果把生產(chǎn)力看成是“腳”，那么生產(chǎn)關(guān)系就是“鞋
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，最大限度滿足辦案人員的出差生活保障，解除他們的后顧之憂，激發(fā)公安干警參與打架破網(wǎng)的積極性和主動性，對案件的順利偵破提供有力的后勤保障。另一方面
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、精益質(zhì)量和設(shè)備管理、物流和能源保供等管理內(nèi)容都有詳細(xì)的規(guī)定，為實施異地供絲精益生產(chǎn)提供了一整套的標(biāo)準(zhǔn)化保供新模式。
“這本手冊最大的特點是可操作性強(qiáng)。比如圍繞精益生產(chǎn)過程
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技術(shù)水平高、經(jīng)營管理能力強(qiáng)的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)來種植，配合優(yōu)化技術(shù)、專業(yè)服務(wù)，最大限度地實現(xiàn)高質(zhì)量高結(jié)構(gòu)煙葉的精準(zhǔn)生產(chǎn)與原料供應(yīng)。同時，峽江縣黨委、政府的優(yōu)惠豐厚的產(chǎn)業(yè)
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身上刺鼻的氣味，心里真不是滋味。那會大家最大的心愿就是能有幾臺好設(shè)備，可以順利完成任務(wù)下點早班，就不用再受這樣的煎熬了！
當(dāng)歷史的腳步邁入80
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工商企業(yè)發(fā)展，還要落實到具體行動中。高質(zhì)量發(fā)展，是集中了優(yōu)勢資源，需要有智慧，才能讓優(yōu)勢資源發(fā)揮出最大效能，為此，煙草
