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，與企業(yè)自身發(fā)展的有機結(jié)合和深入挖掘不足，這在一定程度上制約和影響了企業(yè)文化落地生根的進度，使文化體系的內(nèi)生力大打折扣。即便是管理層在文化傳播上有思路，
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了“栽下就管，一管到底，及時插窩補缺，防病治蟲，大田統(tǒng)防藥物落實到位”的技術(shù)思路。與往年相比，今年氣候前期干旱較為嚴重，
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拓展為關(guān)鍵，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，推動云南中煙品牌做精做大?！拔屙梽?chuàng)新”，就是改進資源配置方式，推進模式創(chuàng)新；調(diào)整合作加工思路
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，結(jié)合煙葉生長發(fā)育期間易澇怕旱的特點，按照“科學(xué)合理、因地制宜、實事求是、渠系配套、灌溉自如”的思路，精心設(shè)計項目工程，力求項目區(qū)內(nèi)渠相連、路相通
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（三）創(chuàng)新培訓(xùn)思路和方式，把增強團隊意識做為一個培訓(xùn)新課題。團隊建設(shè)是近年來一個較為時尚的課題，也是越來越被企業(yè)經(jīng)營者所看好的重點項目
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新思路、新方法，堅持露頭就打，嚴防制假活動轉(zhuǎn)移。同時，還要繼續(xù)加強辦案力量，與公安機關(guān)密切協(xié)作，通報相關(guān)信息，分析研究
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經(jīng)營形象，極大地降低了潛在價值。
二、工作思路
提認識是前提。采取座談會、專題講座、培訓(xùn)會、知識競賽、演講比賽等多種形式，不斷宣傳、灌輸品牌培育相關(guān)知識，
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，山東省局（公司）制定了富有針對性的培訓(xùn)“菜單”：對經(jīng)營思路活、接受能力強、銷售潛力大的零售客戶進行小班培訓(xùn)；對年紀較大的農(nóng)村零售
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;20—40歲左右收入較高，追求成功的人士。如公務(wù)員、企業(yè)管理者、教師、經(jīng)商者等。
（四）整體營銷思路：在整體策略上，綜合企業(yè)
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，在創(chuàng)新中求特色，努力做到：
一是與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合起來。堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促工作”的黨建工作思路，切實發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗
