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，同時也看到了員工相互比拼競爭的另一面，有時會因為兄弟車間所做出來的成果為之心悅誠服；有時也會因為一個同樣的東西的標(biāo)準(zhǔn)化而爭執(zhí)不休；有時更會因為外協(xié)單位制
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效果。在TnPM設(shè)備管理推進(jìn)工作中，有一種“單點(diǎn)課”活動很值得借鑒，它就是員工在實際工作過程中，對改善活動的成果展示，自己編寫教案自己講授
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，并親自參與活動的材料與節(jié)目審核。演出的節(jié)目群口相聲《五指爭功》是分公司自編自導(dǎo)自演，團(tuán)結(jié)齊心的小成果，在活動中小譚策劃與撰稿，小蘇審核與修改
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，才能守住自己的勞動成果。下面，是筆者在零售同行中收集的一些防盜經(jīng)驗。
方法一：把監(jiān)視器放在顯眼的位置
零售客戶：鮑美芬
安裝監(jiān)控攝像頭
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，而且能激發(fā)員工的創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃?#xff0c;獲取意想不到的成果。為此，一定要適時開展各項技能競爭比武活動，以此來充分挖掘員工“競爭謀生存，創(chuàng)新求發(fā)展
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中，發(fā)現(xiàn)不足，創(chuàng)新思維?！ ?chuàng)新更需要注重其質(zhì)量和效果延伸，從一個理念的產(chǎn)生，到如何實施最佳方案，直至成果的展現(xiàn)，需要注重
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企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，突出在總結(jié)完善“凈”管理理念這一創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上，向各個管理環(huán)節(jié)推廣和應(yīng)用。
對于2012年主要工作，周濤從六個方面進(jìn)行了具體部署和要求
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的“保潔”思想教育，讓員工充分認(rèn)識到“保潔”在企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要性和必要性。企業(yè)還可組織員工到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行保潔成果的觀摩學(xué)習(xí)，開開眼界，長長
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，把行動變?yōu)?em class="term">成果，抓出成績，突出成效。
會議最后，要求把《意見》進(jìn)一步深入宣傳到基層、重點(diǎn)抓好目標(biāo)管理和績效考核。一要撲下身子深入基層
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里，碧綠的植物點(diǎn)綴其間，花香四溢。原以為，誕生高科技成果的頂尖實驗室定是讓人感覺冷冰冰的，而這里卻令人耳目一新。原來，創(chuàng)新的靈感可以在
