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積壓過剩，要計劃、擴規(guī)模的傳統(tǒng)發(fā)展路子一去不返，“控量、提質(zhì)、增效”成為湖北煙草農(nóng)業(yè)更上一層樓的必由之路。
連續(xù)7年參加全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)暨煙區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作會議，湖北省
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了著名的珍寶島自衛(wèi)還擊戰(zhàn)。1979年，李八七退伍后回到襄城縣，先后在城關(guān)鎮(zhèn)、王洛鎮(zhèn)政府工作。2002年，他從襄城縣建設(shè)局退休。? 毛澤東離開襄城后
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;要做好三個方面的工作。
一是搶商機。節(jié)日的銷售量雖然大，但卻也有許多可遇而不可求的商機，如果能把這些商機抓好了，那么，節(jié)前的銷售可謂不愁了。搶
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顧客，用好人緣凝聚人氣，用好服務(wù)贏得口碑。
好手藝吸引顧客
侯貴利是一名下崗職工。下崗前，他在縣里的百貨公司小家電專柜任售貨員兼維修工。多年的工作
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附加值——深挖品牌文化促營銷
挖掘品牌文化是提升產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵。目前利群品牌的廣告語是“讓心靈去旅游”，符合旅行者緩解工作壓力的需求，而黃鶴樓品牌的“天賜淡雅香”又
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，縱使商品精美異常，也無法由產(chǎn)品變成鈔票。要想籠絡(luò)住顧客，離不開店員的辛苦工作，一名優(yōu)秀的店員不但能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還能為店鋪
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戶如果能好好地把握此時間段的商機，不僅能為2014年零售畫上圓滿句號，更重要的意義在于還能增強零售戶信心，為做好2015年零售工作打下堅實基礎(chǔ)。最近
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2010年年初，國家局明確提出把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，這是繼2002年國家局提出的“大市場、大品牌、大企業(yè)”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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未來中國煙草一體統(tǒng)一服務(wù)品牌的融入，往往容易導(dǎo)致當(dāng)前各直屬單位服務(wù)品牌建設(shè)個性、特色的缺失。在行業(yè)并未真正打造起中國煙草一體統(tǒng)一服務(wù)品牌前，行業(yè)各直屬單位的服務(wù)品牌建設(shè)工作推進(jìn)
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，浙產(chǎn)卷煙在北京市場的月均庫存周轉(zhuǎn)達(dá)到4次。同樣的優(yōu)化工作，在河北和天津市場也全面展開。其中，保定市場繼北京市場之后也實現(xiàn)了每日到貨，月均庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
