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;好在他們的人手多，要放在一般的小超市，僅陳列維護(hù)這項(xiàng)工作就要花費(fèi)大量的精力。
陳列維護(hù)是做好卷煙銷售的重要環(huán)節(jié)。節(jié)日期間，陳列維護(hù)的工作量超出往常
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一步趨于合理了，零售點(diǎn)合理布局工作不僅設(shè)立了一道門檻，提升了煙草證的含金量，也讓市場更加規(guī)范，秩序明顯好轉(zhuǎn)，而且煙草公司的管理也更加
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;全面鋪開、深入推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)工作，取得了顯著成效，在服務(wù)品牌建設(shè)的格局上，形成了以省級局（公司）為主系統(tǒng)推進(jìn)、各地市級局
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組織企業(yè)文化系統(tǒng)性建設(shè)或企業(yè)文化系統(tǒng)性創(chuàng)新的員工而言，在企業(yè)文化心理契約內(nèi)容的議定上，無疑具有更大的參與性與話語權(quán)，參與性體現(xiàn)在員工作為企業(yè)文化系統(tǒng)性建設(shè)
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，大多數(shù)顧客搖頭。收銀員也會因?yàn)槿鄙倭沐X而暫停工作并不得不向其他柜臺求助。
逢到銷售旺季，面對“零錢荒”這種尷尬局面，并不是大華批零部一家，
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，往往會給我們的案件調(diào)查取證工作帶來不便，如分支機(jī)構(gòu)發(fā)生違法行為，但應(yīng)承擔(dān)責(zé)任主體可能超出本行政機(jī)關(guān)的管轄區(qū)域，給調(diào)查取證、案件執(zhí)行帶來困難。即使如此
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“什煙智造”樹——以各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作（生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新）為根，以智睿團(tuán)隊(duì)、智慧管理、智能制造為枝，以智能化、流程化、精細(xì)化
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方案。
（三）提前做好納稅籌劃風(fēng)險的應(yīng)對工作
眾所周知，風(fēng)險雖然可以防范和降低，但是不可能完全杜絕，納稅籌劃風(fēng)險自然也不
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的挑選每一片金黃的煙葉，把煙梗與深色的雜葉撿掉，機(jī)器那渲染的聲音還有外面一行人的說笑，一點(diǎn)也沒有影響到她們的工作。她們穿著工作服，戴著帽子
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。所以說，在“穩(wěn)”上，要做好規(guī)模、結(jié)構(gòu)、市場這三篇文章?！霸觥敝饕繝幦≌咧С?#xff0c;但空間受限的情況下難度會越來越大，而“穩(wěn)”更主要是靠自己內(nèi)部去做工作
