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食品有限公司在各大賣場(chǎng)租賃專柜，銷售牛肉干、牛肉粒、毛肚、豆干等小包裝食品；上海金絲猴集團(tuán)也在各大超市銷售特色小包裝食品豆干。
??? 不論采取何種銷售渠道，
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建功立業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度的成功經(jīng)驗(yàn)，暢通聯(lián)系渠道，通過座談、走訪慰問及聯(lián)誼會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等形式，加強(qiáng)與人才的聯(lián)系溝通，
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客戶就是他們最大的欣慰。
在線交流——網(wǎng)上訂貨的“溫暖”
開始網(wǎng)上訂貨之后，煙草公司與客戶之間的交流又多了一個(gè)渠道，那就是新商盟搭建的在線交流平臺(tái)?，F(xiàn)在，
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，以免造成跟風(fēng)種植、走不出價(jià)高—擴(kuò)大種植—價(jià)低的怪圈。
??? 在湖北，各級(jí)政府、經(jīng)紀(jì)人和菜農(nóng)等通過開辟新銷路、增加收儲(chǔ)量等渠道，促使嘉魚等地卷心菜逐漸走出滯銷
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市場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)，通過深入推行領(lǐng)導(dǎo)示范培訓(xùn)和客戶經(jīng)理指導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合；集中培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合；理論知識(shí)和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，多渠道、分對(duì)象、細(xì)解讀
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要集中小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠等“五小工程”，各個(gè)煙區(qū)依據(jù)自身的水源、用水現(xiàn)狀來進(jìn)行具體設(shè)計(jì)實(shí)施，在“五小工程”的基礎(chǔ)上，建設(shè)渠道防滲
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心中有數(shù)”中找到服務(wù)中銷量客戶的最佳渠道?？蛻艚?jīng)理每周用電子表格對(duì)片區(qū)內(nèi)中銷量客戶的銷售情況進(jìn)行分析，實(shí)地走訪4-6級(jí)客戶，引導(dǎo)其后期如何訂煙，同時(shí)指導(dǎo)客戶
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，客戶有意識(shí)的減少訂單誤差率。
3、未參加網(wǎng)上訂貨的客戶對(duì)卷煙品牌情況了解有限，只能局限于客戶經(jīng)理的宣傳，其他渠道較少。
從本次調(diào)研來看，
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的咨詢服務(wù)。利用手機(jī)短信發(fā)布煙葉生產(chǎn)簡(jiǎn)訊、氣象信息、生產(chǎn)技術(shù)措施要點(diǎn)等內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段、豐富服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)渠道，推動(dòng)服務(wù)方式現(xiàn)代化。
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通知書》，采取多種形式各種渠道廣泛宣傳教育，通過算季節(jié)帳、收入帳和典型事例，使基層干部和煙農(nóng)切實(shí)認(rèn)識(shí)到，今年墑情好，大田苗齊苗全
