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風(fēng)生水起，又要把生活過(guò)得豐富多彩，還要做到經(jīng)營(yíng)生活兩不誤，來(lái)自四面八方的壓力確實(shí)不少?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，我的減壓方式是ÿ1a;
1、遇到
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業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、人員技能水平，于是梳理出幾條初步看起來(lái)很重要的因素ÿ1a;1、不同人員業(yè)務(wù)技能不一樣，導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)結(jié)束業(yè)務(wù)之后，技能較好的得等技能較差
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涵蓋哪些方面的內(nèi)容，不同企業(yè)需要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的狀況和業(yè)務(wù)類型來(lái)確定，沒(méi)有統(tǒng)一的模式?；鶎訜煵輼?gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系應(yīng)做好以下五方面工作ÿ1a;
1、提高全員法律
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各階段風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速尤其是定色期和干筋，延長(zhǎng)關(guān)鍵溫度點(diǎn)穩(wěn)溫時(shí)間，從而有利于密集烤房烘烤優(yōu)勢(shì)的彰顯，提高烘烤質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)ÿ1a;
[1] 宋朝鵬
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偏酸性土壤進(jìn)行改良，提高了煙區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。
宜昌市興山縣合理配置榛子鄉(xiāng)土地資源ÿ1a;1/3種煙、1/3種蔬菜、1/3種糧食，為輪作提供土地資源保障
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規(guī)范，如何做到規(guī)范等問(wèn)題依然不甚了解，似是而非，處于一種懵懂混沌的狀態(tài)。大家對(duì)規(guī)范有以下幾種較為常見(jiàn)的理解ÿ1a;1、規(guī)范就是要留痕跡，
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的客戶經(jīng)理市場(chǎng)拜訪和客戶服務(wù)方面有一些錯(cuò)誤的想法和做法ÿ1a;
1、畏難情緒導(dǎo)致的拜訪不到位。農(nóng)忙時(shí)節(jié)，客戶忙于收種，在卷煙銷售和日常經(jīng)營(yíng)上斷斷續(xù)續(xù)
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”，橫向拓展干部選拔的寬度，縱向延伸干部選拔的深度，才能實(shí)現(xiàn)基層干部隊(duì)伍發(fā)展的均衡化。
參考文獻(xiàn)ÿ1a;
1、陳景春.干部選任制度改革問(wèn)題與對(duì)策[J
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煙草農(nóng)業(yè)條件下的煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距，針對(duì)張祖貴的煙農(nóng)，筆者提出以下幾條管理建議ÿ1a;
1、培養(yǎng)成真正的現(xiàn)代煙農(nóng)。雖然張祖貴稱得上有經(jīng)驗(yàn)、愛(ài)探索、懂管理
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分析和研究入手，以資源整合的形式重新糅合區(qū)域?qū)嶋H應(yīng)送貨服務(wù)客戶數(shù)，進(jìn)行科學(xué)合理的條線或者區(qū)塊劃分，進(jìn)而做好送貨安排ÿ1a;
1、送貨量。送貨量是衡量
