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的家庭付出勞動(dòng)后，那份收獲后的滿足。
煙苗有耳，和主人的兩句對(duì)話，它們?nèi)牭搅恕：鋈痪拖雭韼拙溆嘘P(guān)煙農(nóng)的不成詩(shī)體的詩(shī)歌：
我選擇種植
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廣大干部職工以主人翁姿態(tài)建功行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一錘接著一錘敲，一事接著一事做，一年接著一年抓；尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重
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閑庭信步，或隨著音樂鶴翔龍騰，每一式都透著難得的舒適和愜意。早起的人中以老年人居多，他們是小鎮(zhèn)歷史的見證人，是大堤永遠(yuǎn)的主人。
這個(gè)時(shí)候
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行業(yè)最年輕的中煙公司，在傳承與創(chuàng)新中，完成了從求生存到謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從稅利奴隸到品牌主人的轉(zhuǎn)變。憑借“科技可體驗(yàn)，文化可傳播”理念打造出
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，是非常有必要，也是可取的。在專項(xiàng)課題研究中，要充分發(fā)揮牽頭單位的“主人公”地位，充分調(diào)動(dòng)各參與部門的積極性，形成工作合力，
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多情的鳳嵐河里找到了。這里摩托遍街都是，與其說它是一種交通工具，不如說是一種兜風(fēng)工具，在速度與轟鳴的交替中，主人方能尋找到一絲清涼的感覺
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，客戶經(jīng)理要擺正位子，以行業(yè)主人翁態(tài)度積極主動(dòng)思謀行業(yè)發(fā)展，思謀營(yíng)銷策略，對(duì)不同客戶善觀察，巧應(yīng)變；對(duì)不同問題題要有
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的不是酒，是心情、安慰和療傷的機(jī)會(huì)。對(duì)于小罐茶來說，說得多了，你就是一個(gè)好的開篇，我記得你曾經(jīng)說過很多遍了。我們都是主人公，在關(guān)于
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的典型事跡。廣泛開展精益管理。注重小發(fā)明、小改造，小設(shè)計(jì)，小建議。企業(yè)要搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，使全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸，共
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的主人公在面臨抉擇時(shí)，都曾猶豫彷徨，但最終都面對(duì)真實(shí)的自我，選擇了無(wú)悔的青春。這同樣是和煙草人 的義利觀、榮辱觀相呼應(yīng)。我們不是別無(wú)選擇，我們是
