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收購(gòu)計(jì)劃分解。根據(jù)當(dāng)年煙葉種植規(guī)劃布局，綜合考慮種煙區(qū)域生態(tài)環(huán)境、土地資源、氣候條件、品種布局、設(shè)施配套、種植者意愿、歷年生產(chǎn)交售等情況進(jìn)行計(jì)劃分解安排，確保計(jì)劃分解安排與
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參照上年計(jì)劃，或根據(jù)分配因子和權(quán)重進(jìn)行計(jì)算。分配因子主要包括：種煙面積、勞動(dòng)力、烤房、連片種植面積、上等煙比例、均價(jià)、預(yù)約成功率、交售進(jìn)度等。為進(jìn)一步提升煙葉種植收購(gòu)合同
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信息，作為合同確認(rèn)、簽訂、交售的唯一識(shí)別人（后期需要調(diào)整的，由縣級(jí)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科審核）。綁定地塊必須與實(shí)際相符，面積必須大于等于
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移，落實(shí)“提純度”目標(biāo)，合理安排煙葉交售順序；充分發(fā)揮預(yù)檢員入戶指導(dǎo)作用，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉初分，提高進(jìn)站煙葉質(zhì)量，
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等交售煙葉重點(diǎn)環(huán)節(jié)明察暗訪，加強(qiáng)違規(guī)問題執(zhí)紀(jì)問責(zé)，一經(jīng)查實(shí)絕不姑息，為煙葉收購(gòu)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。
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聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握交售情況，主動(dòng)收集重點(diǎn)區(qū)域、人員、車輛等信息，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；對(duì)偏僻區(qū)域隱患、可疑場(chǎng)所進(jìn)行全面摸排，鏟除非法煙葉存儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)
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“李書記，前天賣的煙葉款收到了，多虧了你們幫忙我的幾十畝煙才能順利交售，真的不知道怎么感謝你們才好啊。”“收到了就好，這本來就是我們的工作
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；在煙農(nóng)家中，向煙農(nóng)了解售煙情況、煙葉合同完成情況、廢棄煙葉處置情況，并就煙葉交售服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范管理等進(jìn)行親切交談。檢查組要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)
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管理、非煙物質(zhì)控制，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。及時(shí)印發(fā)《煙葉收購(gòu)煙農(nóng)交售煙葉流程圖》，在收購(gòu)開始前發(fā)放到全縣煙農(nóng)手中。對(duì)不能準(zhǔn)確理解流程要求的煙農(nóng)，派出煙葉技術(shù)員開展
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定點(diǎn)輪流交售制、主動(dòng)接受社會(huì)輿論監(jiān)督；持之以恒加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格疫情防控、責(zé)任落實(shí)、督促指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲，超前謀劃明年工作，堅(jiān)定不移推動(dòng)師宗煙草產(chǎn)業(yè)
