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;參加人員分享了自己對(duì)精益管理的理解、班組開(kāi)展精益生產(chǎn)的成功做法以及利用OKR工作法（目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法）提高執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)，并就如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)目視化及防差錯(cuò)工作
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介紹，同時(shí)提出兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并由三星終端客戶進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，吸引更多零售戶加入現(xiàn)代終端。
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風(fēng)格的非煙產(chǎn)品陳列方案，包括價(jià)格簽、爆炸貼等專柜專用陳列品；三是將所有非煙客戶的專屬柜照片分享于客戶群，讓客戶們互相交流專屬柜陳列經(jīng)驗(yàn)，共同提升
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：“正如我所回應(yīng)的，他們的提議完全不合適；他們的公共責(zé)任是毫不拖延地與對(duì)應(yīng)當(dāng)局分享證據(jù)?！?
英美煙草公司的一位發(fā)言人說(shuō)，該公司分析了幾款JTI產(chǎn)品
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;具體了解萬(wàn)安轄區(qū)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。其間，王小兵認(rèn)真聽(tīng)取洛江零售客戶關(guān)于疫情期間轉(zhuǎn)危為機(jī)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)分享，并鼓勵(lì)客戶不斷嘗試、努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
泉州市局（
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，提升自身綜合素質(zhì)，以自身業(yè)務(wù)能力進(jìn)步帶動(dòng)工作質(zhì)量提升。
二是強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展?fàn)I銷案例分析會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，分享工作
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，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)查詢、隨時(shí)學(xué)習(xí)；以“分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，減少理解誤區(qū)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享”為目的，持續(xù)開(kāi)展“部門負(fù)責(zé)人講標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，增強(qiáng)
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小組活動(dòng)開(kāi)展為抓手，通過(guò)客戶間的盈利對(duì)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)技巧分享、終端升級(jí)打造觀摩交流等小組活動(dòng)，強(qiáng)化終端建設(shè)水平，提供零售戶稱心服務(wù)。
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”，人人上講臺(tái)，分享思想、查漏補(bǔ)缺，形成良好的技術(shù)交流氛圍；。三是形成學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。組建學(xué)習(xí)小組，每課必“考”，重
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，分享其他零售戶優(yōu)秀的卷煙經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并引導(dǎo)她成為景德鎮(zhèn)煙草第一批現(xiàn)代零售終端客戶。短短一年的時(shí)間，鄒珊榮實(shí)現(xiàn)了年盈利12%的可觀收入，樂(lè)平市局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
