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;是煙草企業(yè)管理中最基礎(chǔ)、最前沿的管理工作，控制著煙草企業(yè)的日常管理和基本運(yùn)作。
作為受市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)境敏感影響的煙草企業(yè)特別是卷煙企業(yè)，有必要進(jìn)一步探索和研究如何強(qiáng)化
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，熱情支持我。特別是2012年以來，我特別注意關(guān)注國(guó)家煙草政策，關(guān)注煙草動(dòng)態(tài)，關(guān)注零售前沿。對(duì)一些煙草熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行深入思考，
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流動(dòng)人口數(shù)量、來源地和卷煙吸食特點(diǎn)等因素，通過調(diào)查研究掌握市場(chǎng)前沿消費(fèi)動(dòng)向、主銷品牌市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)需求信息，提高對(duì)卷煙市場(chǎng)預(yù)判的前瞻性和準(zhǔn)確性，從“三率”指標(biāo)入手
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的得失。不斷創(chuàng)新新思路、新方法。要密切關(guān)注卷煙營(yíng)銷前沿動(dòng)態(tài)，密切維護(hù)消費(fèi)者利益，提升客戶銷售能力。只有這樣才能不斷完善精益營(yíng)銷工作，創(chuàng)造營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
結(jié)語(yǔ)
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煙草行業(yè)最基層部門，是與煙草密切相關(guān)甚至可以說處于一線前沿陣地，因此地位特殊，作用重大，切不可馬虎小視?？h級(jí)煙草部門依據(jù)其所在地區(qū)特點(diǎn)以及事務(wù)性
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了提速換擋的陣痛期，卷煙銷量的增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)的提升更加成為商業(yè)企業(yè)需要迫切面對(duì)的問題?；鶎臃止臼蔷頍熶N售的前沿陣地，直接面對(duì)市場(chǎng)和零售戶、直接決定這場(chǎng)促銷增量這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的成敗
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上有效預(yù)防腐敗，建立風(fēng)清氣正的執(zhí)政環(huán)境和服務(wù)體系，對(duì)促進(jìn)煙草事業(yè)健康和諧發(fā)展具有重要的意義。
一、構(gòu)建煙葉站預(yù)防腐敗長(zhǎng)效機(jī)制的重要意義
基層煙葉站處在煙草系統(tǒng)的最前沿
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數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，勢(shì)必會(huì)讓復(fù)烤廠的信息化建設(shè)走在行業(yè)前沿。雖然目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的好壞對(duì)復(fù)烤廠信息化的水平影響不一定特別大，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，卻一定能影響到整個(gè)復(fù)烤廠管理
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，滿腔熱情，將主要精力傾注于工作之中。并且經(jīng)常對(duì)著鏡子練習(xí)說話、微笑等，觀察自己的神態(tài)；自費(fèi)訂閱演講口才、有關(guān)商業(yè)報(bào)刊，了解零售前沿動(dòng)態(tài)
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;1）零售客戶反饋的趨向性信息。零售客戶在市場(chǎng)前沿，是市場(chǎng)容量變化的風(fēng)向標(biāo)，作為客戶經(jīng)理要注意收集，并做好信息的分析。我在近期走訪市場(chǎng)的時(shí)候就比較
