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的主題營(yíng)銷策略。改變以往為培育而培育，只關(guān)注培育品牌的覆蓋面而不注重培育品牌是否適應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)的粗放方式。通過市場(chǎng)細(xì)分，因地制宜，選擇適合區(qū)域市場(chǎng)的品牌放在適合
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。曲靖市將把煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)減工降本增效的一個(gè)重要突破口，按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞煙葉生產(chǎn)畝均用工
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，重點(diǎn)解決好技術(shù)、資金和市場(chǎng)三大難題；因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)扎穩(wěn)打、抱團(tuán)發(fā)展，增強(qiáng)合作社自我經(jīng)營(yíng)管理能力。
五是突出合作社扶持體系，在營(yíng)造合作社
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煙草專賣局按照“依法依規(guī)、便民服務(wù)、市場(chǎng)導(dǎo)向、因地制宜”的原則，綜合考慮全市各縣區(qū)人口數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平以及卷煙市場(chǎng)實(shí)際市場(chǎng)容量等因素，制定了《河源市卷煙零售點(diǎn)
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充分肯定，認(rèn)為省局（公司）對(duì)此次運(yùn)輸自查和調(diào)研工作高度重視、準(zhǔn)備充分，切實(shí)貫徹落實(shí)了國(guó)家局要求；在工作中思路清晰、因地制宜，
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強(qiáng)化管理確保收益。在后續(xù)管理上，因地制宜，強(qiáng)化租賃承包，積極組織大戶進(jìn)行承包，發(fā)展煙葉和經(jīng)濟(jì)作物，對(duì)不具備條件的種植綠肥和蔬菜
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積極穩(wěn)妥，逐步完善。堅(jiān)持自上而下的指導(dǎo)和自下而上的探索相結(jié)合，堅(jiān)持先黨內(nèi)后黨外、因地制宜、先易后難、循序漸進(jìn)的原則。黨內(nèi)事務(wù)除涉及黨的秘密等不準(zhǔn)公開或不宜公開的內(nèi)容外
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，有效地減少了煙葉病害的發(fā)生。
合理打頂留葉。該站在抓好打頂抹芽的同時(shí)，根據(jù)不同的地理環(huán)境，煙株長(zhǎng)勢(shì)，因地制宜地對(duì)煙株進(jìn)行合理留葉，保證
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，張曉川強(qiáng)調(diào)，必須繼續(xù)抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，確?！皩Ｙu管理上水平”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。一是要拓寬思路。各單位要不斷總結(jié)各自打假工作情況，因地制宜
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生產(chǎn)水平，走專業(yè)化社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作的作業(yè)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)效率，減少煙農(nóng)用工成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，因地制宜，走具有羅平特色的建設(shè)道路
