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;客戶經(jīng)理的主要職責(zé)應(yīng)是品牌培育和客戶經(jīng)營指導(dǎo)。另外從節(jié)約成本的角度講，可思考委托第三方實行縣級卷煙配送。當(dāng)然為一切都必須是在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上試行。
第五是管理方式和手段的創(chuàng)新
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了國家局《財經(jīng)管理的“四個嚴(yán)禁”制度》，即“嚴(yán)禁委托理財；嚴(yán)禁證券投資；嚴(yán)禁對外擔(dān)保；嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)亂上項目”?！?yán)格執(zhí)行了財經(jīng)紀(jì)律，
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形成銷售規(guī)模。
李燕川告訴記者，從超市發(fā)實踐自有品牌的過程來看，如果是委托加工的產(chǎn)品，生產(chǎn)商一般給其讓利10％的空間。從價格上看，
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，在拓展國際市場，積極實施“走出去”戰(zhàn)略上取得了顯著成績，如境外卷煙銷量逐年快速增加，境外生產(chǎn)點和委托加工生產(chǎn)點建設(shè)初見成效，境外
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、貴州、福建、廣東等中煙工業(yè)公司，上海煙草集團、紅塔集團等單位委托的煙葉原料基地建設(shè)項目。合作研究范圍的不斷擴大，擴展了學(xué)院的對外聯(lián)系，提高了河南農(nóng)大煙草學(xué)科
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）引導(dǎo)種植戶成立了“德昌縣麻栗單元麻栗鄉(xiāng)民主村烤煙輪作試驗示范園區(qū)蓖麻種植專業(yè)合作社”，組建了機械化作業(yè)隊、專業(yè)化播種隊等5支隊伍。他們還委托專業(yè)的公司為種植戶提供技術(shù)服務(wù)以及未來3年
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自己的信息管理系統(tǒng)，主要包括：一按照目前百色煙葉倉儲流程，設(shè)計一套支持入庫、出庫、庫存圖、帳務(wù)處理、運行、統(tǒng)計、核算、控溫、控濕度等系統(tǒng)。具體系統(tǒng)開發(fā)可以委托
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輕微或者沒有明顯社會危害的，可不實施強制。（2）行政強制措施由法定行政機關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)實施，不得委托。但行使相對集中行政處罰權(quán)的行政機關(guān)可
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下設(shè)8個部。JT公司在國內(nèi)擁有22家卷煙廠、31家支店和2個訂貨中心，188個營業(yè)所。卷煙配送工作歸TS公司負(fù)責(zé)，TS公司對JT公司來講，是委托送貨服務(wù)商
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牽頭委托上海煙草（集團）公司的工商卷煙物流在途信息跟蹤系統(tǒng)（下稱“在途系統(tǒng)”）。該系統(tǒng)是站在行業(yè)整體物流信息化建設(shè)的高度，針對行業(yè)
