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管理。
一是定時召開工程建設(shè)聯(lián)系會，施工方介紹工程建設(shè)進(jìn)度，前階段還存在哪些問題，雙方共同討論研究予以解決；二是加強(qiáng)日常巡查督查
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;高度重視防雷、防觸電、防滑等安全防范。六是確保信息和指令暢通，各級人員要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡查，及時掌握全面的安全狀況，一旦發(fā)生危險
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各項(xiàng)工作執(zhí)行到位。
二是值班工作必須做到三個到位，即：值班干部準(zhǔn)時巡查到位、門衛(wèi)巡邏管理到位、值班安排清楚到位。
三是做好放假前作業(yè)場所的清查工作，
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辦每月依據(jù)精益生產(chǎn)管理管理制度和考核細(xì)則，組織對各部門精益管理執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查和日常巡查。
通過加強(qiáng)精益生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提高企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平，
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、收購標(biāo)準(zhǔn)和收購紀(jì)律的執(zhí)行情況，特別對周邊鄰界地段進(jìn)行了重點(diǎn)巡查，對煙葉收購工作的規(guī)范起到了積極作用。監(jiān)督檢查組同時對收購安全工作進(jìn)行了全面檢查，要求進(jìn)一步強(qiáng)化
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等信息化建設(shè)全方位的安全管理。
定期巡檢巡查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。為了確保機(jī)房的安全性工作，對機(jī)房實(shí)行每日早晚兩次的巡檢。查看UPS電源的運(yùn)行情況，查看服務(wù)器
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;強(qiáng)化監(jiān)管。加強(qiáng)機(jī)動車輛安全管理，認(rèn)真落實(shí)“三交一封”制度，嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)對消防、安防設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保障正常運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)安全巡查
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，對前三名優(yōu)秀個人和團(tuán)隊(duì)獎依次進(jìn)行了表彰。黨組書記、局長（經(jīng)理）鄒振軍和黨組成員、副經(jīng)理馬福明對競賽全過程進(jìn)行了巡查和監(jiān)督。
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、批發(fā)卷煙等作為“標(biāo)準(zhǔn)店”日常監(jiān)管工作的重中之重，確?！皹?biāo)準(zhǔn)店”真正成為守法自律經(jīng)營的樣板店。
三是日常巡查痕跡化。建立健全“標(biāo)準(zhǔn)店”專項(xiàng)管理臺帳，每月不少于兩次上門檢查
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，加大市場管理力度，積極營造良好的消費(fèi)環(huán)境。
一是加強(qiáng)專賣稽查員巡查力度。實(shí)行專賣稽查員輪流值班制度，加強(qiáng)節(jié)假日及夜間大運(yùn)場館及周邊各大超市、百貨、便利店的檢查力度
