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，突出抓好《工藝過程控制程序》、《不合格品控制程序》、《卷煙成品檢驗(yàn)試驗(yàn)及判定規(guī)程》、《卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程》、《卷煙生產(chǎn)過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生管理規(guī)定》、《卷煙產(chǎn)品質(zhì)量事故管理辦法》及各品牌
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理方面，通過對《半成品整理管理辦法》等規(guī)章制度進(jìn)行修訂，加大對產(chǎn)品的自互檢力度，確保問題解決不隔夜，“短板”改進(jìn)不滯后；在規(guī)范
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，提升客戶的柜臺(tái)導(dǎo)購和新品推介水平，下大力氣提升零售終端店容店貌，改善經(jīng)營環(huán)境，要將零售終端打造成品牌推介、信息反饋、形象展示的主陣地。
二、以創(chuàng)建優(yōu)秀
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關(guān)鍵部位的安全管控，持續(xù)深入對電器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行、線路老化以及違章用電、用火等現(xiàn)象的排查整治。二是突出加強(qiáng)對成品倉庫、各輔料庫、東山煙葉倉庫等重要部位的防火安全巡查，嚴(yán)格倉庫
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責(zé)任到人，確保2013年春運(yùn)工作順利完成。
物流中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，營銷中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各卷煙廠儲(chǔ)運(yùn)處和成品倉儲(chǔ)管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)
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到位，成品入庫確認(rèn)、車輛檢查確認(rèn)、裝車完畢確認(rèn)、客戶簽收確認(rèn)。
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卷煙吸味、焦油量等品牌培育知識，充分調(diào)動(dòng)廣大零售戶主動(dòng)參與品牌培育的積極性，形成品牌培育良好互動(dòng)局面。
五是加強(qiáng)農(nóng)村市場卷煙品牌培育。根據(jù)師宗農(nóng)村市場區(qū)域廣的實(shí)際
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為支撐企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才，為提高認(rèn)識營造氛圍，同時(shí)為選拔技能人才提供平臺(tái)。
為期兩天的競賽流程中，選手們在原料倉儲(chǔ)管理、輔料倉儲(chǔ)管理、成品管理、設(shè)備操作
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;采取四項(xiàng)措施，把零售戶培育成品牌培育的生力軍。
一是注重宣傳引導(dǎo)。組織網(wǎng)上答題，舉辦評吸會(huì)，開展現(xiàn)場指導(dǎo)，廣泛宣傳品牌內(nèi)涵。城區(qū)客戶經(jīng)理利用
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完成對熱電偶模塊及紅外測溫儀的校準(zhǔn)調(diào)試，測得幾種成品卷煙燃燒溫度，考察了煙絲填充密度、卷煙輔材、無機(jī)鹽添加劑等因素對于卷煙燃燒性能的影響。
到會(huì)的有關(guān)專家與博士后們進(jìn)行了
