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的時(shí)間、精力以獲取更多的異常信息。
二、從市場(chǎng)信息反饋入手：市場(chǎng)信息反饋是專賣管理員主動(dòng)收集內(nèi)管異常信息最重要的手段。市場(chǎng)信息反饋主要是三員（市場(chǎng)管理員、客戶經(jīng)理
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，以信息化建設(shè)為手段，提升預(yù)算管理水平，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理，規(guī)范審計(jì)程序，創(chuàng)新審計(jì)模式。從基礎(chǔ)工作、審計(jì)
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，不斷在推動(dòng)大局工作的過程中加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，豐富組織工作的內(nèi)容，增強(qiáng)工作時(shí)效，體現(xiàn)工作績(jī)效。
創(chuàng)新技術(shù)手段。圍繞配送系統(tǒng)信息建設(shè)規(guī)劃
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和近年的情況，并指出了職能犯罪的趨勢(shì)，職務(wù)犯罪領(lǐng)域的廣泛化，職務(wù)犯罪主體的群體化，職務(wù)犯罪手段的多樣化、智能化，職務(wù)犯罪活動(dòng)的跨區(qū)
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，創(chuàng)新服務(wù)管理手段，全面提升營(yíng)銷網(wǎng)建工作水平進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；北京市石景山區(qū)煙草公司客戶經(jīng)理就如何以信息化為手段，推進(jìn)卷煙零售功能終端建設(shè)做了詳細(xì)匯報(bào)
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、物管理等關(guān)鍵崗位和管理監(jiān)督，規(guī)范用權(quán)行為。突出重點(diǎn)領(lǐng)域，著力抓好工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、宣傳促銷等廉政風(fēng)險(xiǎn)管理，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作。四是運(yùn)用科技手段。充分運(yùn)用
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電視、宣傳單等宣傳手段，結(jié)合日常市場(chǎng)走訪、開展專題活動(dòng)等宣傳方式，向轄區(qū)市民特別是卷煙經(jīng)營(yíng)戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)和相關(guān)政策，積極引導(dǎo)群眾支持參與卷煙打假打私工作
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，嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新手段銷售假煙的團(tuán)伙。
三是加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳。利用電視、宣傳單等宣傳手段，結(jié)合日常走訪、開展大型活動(dòng)等宣傳方式向轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶宣傳煙草專賣
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的裂變。
“3”是運(yùn)用好管理的三個(gè)手段。一是聚焦品牌發(fā)展的目標(biāo)管理，二是提升管理效率的流程優(yōu)化和管理信息化；三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)的制度執(zhí)行力提升和管理診斷（包括
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明顯成效。
一是扎實(shí)推進(jìn)辦事公開民主管理工作。堅(jiān)持“公開是原則，不公開是例外”，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全方位、全過程公開，用公開的手段確保和激發(fā)廣大
