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煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號報道 在上一個品牌周期，依循「大市場、大企業(yè)、大品牌」的改革路徑，品牌發(fā)展從千帆競發(fā)到百舸爭流，從36種名優(yōu)煙到兩個十多個
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煙草在線專稿 本人于2003年進入煙草公司以來，親身經(jīng)歷了煙草行業(yè)商業(yè)公司從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到市場化趨向改革等一系列重大舉措，下面就本人在工作崗位上的一點體會，
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)營銷市場化取向改革的不斷推進，現(xiàn)代零售終端建設(shè)進行的如火如荼。通過現(xiàn)代零售終端管理系統(tǒng)進行的數(shù)據(jù)采集作為終端建設(shè)的六大功能之一，顯得格外
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草行業(yè)改革發(fā)展進入新時期，面對新目標(biāo)、新任務(wù)，作為專賣執(zhí)法主體，縣級局要緊緊圍繞市場監(jiān)管、案件查辦、許可證管理
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煙草在線專稿 提升零售戶盈利水平，是煙草行業(yè)發(fā)展內(nèi)在需求，是卷煙營銷市場化改革的關(guān)鍵，需要零售戶認真對待，不斷夯實卷煙營銷基礎(chǔ)性條件
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適應(yīng)專賣體制下市場化取向改革的需要？筆者認為，零售戶感受最深，最有發(fā)言權(quán)。圍繞此話題，筆者近日走訪了轄區(qū)多名卷煙零售戶，發(fā)現(xiàn)零售戶對
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辦報思想。他的觸角幾乎延伸到了改革、教育、文化等各個領(lǐng)域。梁氏一族有非常優(yōu)秀的家教和家風(fēng)，梁啟超本人又是家族鏈條中十分重要的一環(huán)，是一個承前啟后的關(guān)鍵人物。他既受益于優(yōu)秀的家教
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)改革與發(fā)展進入新的歷史時期，煙草行業(yè)自我發(fā)展的需求向我們提出了新的課題。如何建立科學(xué)、合理、有效的市場監(jiān)管體系，適應(yīng)市場新變化
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煙草在線專稿 職業(yè)心態(tài)是指在職業(yè)當(dāng)中根據(jù)職業(yè)需求，表露出來的心理感情，反映了職工對待工作的態(tài)度和精神。在國企改革的發(fā)展變化中，不少生產(chǎn)一線的青年職工
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煙草在線專稿 培育行業(yè)重點骨干品牌，是中國煙草行業(yè)改革與發(fā)展的根本目的，是行業(yè)增強整體競爭實力的重要標(biāo)志，是全行業(yè)工商企業(yè)必須全力以赴、切實履行的使命
