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和全區(qū)5家市局（公司）開展招標(biāo)采購暨規(guī)范管理工作監(jiān)督檢查。
檢查組通過聽取匯報、查閱資料等方式，對各單位巡視整改“回頭看”及第二輪巡視檢查反饋意見整改落實
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;落腳點是整改問題，必須做好巡視巡察“后半篇文章”，要結(jié)合云南中煙黨組2018年巡察整改“回頭看”檢查，持續(xù)抓好后續(xù)整改，不斷深化鞏固巡視整改
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排查為立足點，對重點部位、設(shè)備設(shè)施等重點區(qū)域全面深入排查，針對一季度安全檢查情況中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)單位（部門）切實落實整改
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、工程施工安全及內(nèi)部保衛(wèi)等內(nèi)容為重點，結(jié)合市局安保科二季度檢查反饋情況，積極深入開展隱患自查自糾工作。對二季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，做到橫向到邊、縱向到底、全面
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客戶經(jīng)理限期整改，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
四是強化問題整改。市場督查中對客戶經(jīng)理存在的問題開展重點檢查，查看客戶經(jīng)理存在短板和問題是否整改到位，通過
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的因素，分析原因、提出整改措施和整改時限。經(jīng)過梳理，各部門各崗位共梳理出各類風(fēng)險93條，均有明確的整改措施和時限。
三是加強風(fēng)險防控。針對風(fēng)險篩查清
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車輛運行歷史軌跡進行查看，節(jié)日期間是否存在動用公車的現(xiàn)象，車輛停放是否規(guī)范，高清攝像頭的全面覆蓋有力的提升了安全保障。
三是隱患整改“促”安全。此次檢查
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;全面提高生產(chǎn)管理水平。
一是明確責(zé)任，細化步驟。根據(jù)6S現(xiàn)場管理活動開展需要，分工段安排專人負責(zé)6S管理活動的深入開展與實施，并細化了“自查、整改、鞏固
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目標(biāo)要求等問題，查找原因，明確責(zé)任，限期整改完成。
二是逐項分析查找不足。將各項工作具體到每一個工作階段、每一個時間節(jié)點、每一項階段任務(wù)，
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，現(xiàn)場逐一指出，并給予了反饋檢查意見書，督促制定落實整改計劃。
針對檢查組指出的問題，皖南煙葉公司高度重視，正視問題，
