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，煙草行業(yè)也一定會積極實施卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方案。著力在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少工商庫存，以及降低營銷成本、創(chuàng)新品牌等方面下功夫，
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煙草在線專稿
186216也能是賣點
又是一個訂煙日，我一如既往的準(zhǔn)時赴約。打開新商盟訂煙平臺，我習(xí)慣性的首先搜索有無新品牌上市，因為我
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；其次，配合煙草公司共同做好品牌宣傳工作，抓住消費者心理，推介新品牌和利潤高一點的卷煙；再次，做一些與酒類、食品類
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隨便品嘗，相中那種買那種；選購衣物鞋帽就更不用說了；還有我們百用不厭的剛上柜新品牌卷煙，我們都會先拆一包，嚷顧客來一只
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是新來的煙草客戶經(jīng)理姓祁，麻煩您遞給我商情簿”，還未等我說完就開始破口大罵：“你們搞什么鬼？為什么總給我一些新品牌的煙，賣都不賣
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厭其煩的向消費者推薦新品牌、新規(guī)格，增加了品牌的寬度和長度。隨著卷煙銷量和營業(yè)額的漸漸提升，整體的盈利水平和在當(dāng)?shù)氐母偁幜σ灿辛嗣黠@的提高。
事例二：轄區(qū)零售
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。而行騙的做法就是，先送兩包新品牌給你賣，說如果有人買再進貨。當(dāng)然，這兩包檳榔很快就會被“買”走，而當(dāng)?shù)曛鬟M貨的時候，他們就利用
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新品牌、自動配貨、送貨上門，在“回頭消費”上下了功夫也就保證了客源的穩(wěn)定。
隨著小區(qū)入住率的增加，生活水平的提高，加上地段的優(yōu)越性，蔡年喜大膽
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不少朋友看到之后，春節(jié)期間就首選他家的煙酒店里來消費。不但新品卷煙銷售有了很好的勢頭，而且還帶動了店里其它商品的銷售。
第三、利用人員關(guān)系培育新品牌
蘇老板由于平時
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;對于許多煙民來講是新品牌，又沒有接觸過，便有一種好奇心里進行詢問。
這時，利用自己掌握的黃鶴樓（硬論道）的相關(guān)知識
