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， 確保內(nèi)部監(jiān)管嚴(yán)格細(xì)致、及時(shí)到位，內(nèi)部人員行為規(guī)范，不出問(wèn)題。
通過(guò)堅(jiān)持“四到位”，該縣局內(nèi)管日常工作、定期工作、同級(jí)監(jiān)管扎實(shí)細(xì)致
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管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化要求以及日常工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和審核常見(jiàn)問(wèn)題，就證據(jù)性記錄及如何操作等工作進(jìn)行了指導(dǎo)，確保整合后的程序文件符合兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際操作順暢有序
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是第一次。從移栽到收購(gòu)，不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)，各個(gè)工作時(shí)期，分公司利用日常工作之便，廣泛開(kāi)展調(diào)研，與煙站多次交流與溝通，向煙農(nóng)了解
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牌”活動(dòng)為契機(jī)，將培育品牌的訂購(gòu)率納入客戶經(jīng)理月度考評(píng)，每月對(duì)客戶經(jīng)理所服務(wù)轄片區(qū)重點(diǎn)品牌培育指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而規(guī)范和監(jiān)督客戶經(jīng)理日常工作
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；對(duì)需要解決的問(wèn)題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加以解決，并切實(shí)抓好信息反饋。
四查日常工作是否創(chuàng)新。立足工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)零售市場(chǎng)檢查、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理等方面
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;目前全市已建立10個(gè)聯(lián)合執(zhí)勤點(diǎn)，涉及21個(gè)工商管理所和煙草專賣所，覆蓋轄區(qū)62個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成重點(diǎn)突出、責(zé)任明確、覆蓋面廣的煙草市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。這些聯(lián)合執(zhí)勤點(diǎn)的日常
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剖析，以探尋鑒定考試出題規(guī)律，并進(jìn)行了模擬考試。此外，內(nèi)訓(xùn)師還介紹了專賣鑒定考試復(fù)習(xí)方法和講解了考試答題技巧。為了正確處理日常工作和鑒定培訓(xùn)的關(guān)系
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云南“四大名嘴”之一。鄭教授從“如何與人相處”說(shuō)起，輔以生動(dòng)的事例、有趣的故事，深入淺出地解析了“情商”對(duì)日常工作、生活尤其是人際交往的重要性，以及如何提高
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;通過(guò)排查整改存在的薄弱環(huán)節(jié)，將“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)與《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的創(chuàng)建、防汛度夏、隱患排查治理等日常工作緊密結(jié)合起來(lái)，達(dá)到以活動(dòng)促管理
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開(kāi)展精益物流、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)黨、團(tuán)員同志從身邊出發(fā)、從日常工作出發(fā)，投入到現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)
